如何应对工程项目成本管理中存在的问题

工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用,实现目标利润,创造良好经济效益的一种科学的管理活动。当前我国施工企业在工程项目成本管理方面,存在着制度不完善、管理水平不高等问题。

32m箱形简支梁现浇施工技术

整孔浇筑 3 2m跨度混凝土箱形简支梁 ,具有投入少、进度快、使用机具简单等优点。结合某黄河桥的施工实例 。

公路扩建工程既有桥锥坡防塌工程的几种方法

本文着重介绍公路扩建工程既有桥锥坡防塌工程施工技术的成功经验，在工程施工中，采用一些简单的施工方法，有效防止锥坡滑塌，保证既有路正常交通安全。

大跨度钢管拱索力调整

通过对某跨海大桥北门桥吊杆索力调整的技术措施以及施工控制,具体阐述了在大跨度钢管混凝土拱桥施工中有关索力调整的技术以及施工质量控制措施要点和重点。

大跨度钢管拱的制作与安装

通过对大桥混凝土钢管拱施工的技术措施以及施工控制的介绍,具体阐述了在大跨度钢管混凝土拱桥施工中有关钢管拱制作与安装的技术以及施工质量控制要点和重点。

加强思想政治建设锻造坚强的企业领导班子

党的十六大明确指出:"以提高素质、优化结构、改进作风、增进团结为重点,把各级领导班子建设成为坚持贯彻'三个代表'重要思想的坚强领导集体."