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浅谈国有施工企业项目材料成本的内部控制
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作者 蔺秋生 《中国经贸》 2018年第4期145-146,共2页
我国施工业在经历了几十年的突飞猛进后,逐渐步入了低速发展期。新常态下,伴随着经济增速放缓,投资增速下滑,建筑市场竞争日益激烈,如何有效地降低施工企业工程成本成为关键,而材料成本占施工企业工程成本的一半以上,对材料成本... 我国施工业在经历了几十年的突飞猛进后,逐渐步入了低速发展期。新常态下,伴随着经济增速放缓,投资增速下滑,建筑市场竞争日益激烈,如何有效地降低施工企业工程成本成为关键,而材料成本占施工企业工程成本的一半以上,对材料成本的内部控制显得尤为重要。2010年4月26日,财政部发布了《企业内部控制配套指引》,连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》,共同构建了中国企业内部控制规范体系。内部控制能够有效地降低施工企业项目材料成本,促进施工企业实现发展战略。本文指出了国有施工企业项目在材料粟购、验收、保管、发放、使用、回收业务层面内部控制存在的问题.并提出了相应的内部控制措施. 展开更多
关键词 国有施工企业 项目材料成本 内部控制
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