面对市场竞争施工企业如何加强成本管理

在国有施工企业逐步建立现代企业制度的新形势下,面对国际国内建筑市场僧多粥少的竞争局面,企业为了争取工程份额,相互之间竞相“杀”价,低价中标概率不断增大,工程成本的可控范围越来越小,创收的难度越来越大,潜在的亏损制约着企业的可持续发展。在这种激烈的竞争中,企业要想获取利润,求得生存,就必须从以下五个方面加强工程成本管理。