建筑施工企业项目成本管控的关键点与措施

施工企业项目成本管控是施工企业管理的核心,成本控制贯穿于项目施工的全过程,是一项复杂的工程,涉及项目的各个部门、每一位员工.为保证项目成本的有效管理,要对每一个项目目标环节都进行成本的合理预算和实施有效控制,并通过总结反馈信息逐步完善成本管控过程,实现成本管控目标.从制度建设、实施监管、激励与惩罚等多角度出发进行项目管控,确保成本管控的有效性.本文对工程项目责任成本、成本控制、成本管控中存在的问题及改进措施方面进行了论述.