房地产开发策划阶段的成本管理

如何在策划阶段控制成本成为房地产开发企业提高竞争力的重要课题。成本策划属于建筑策划的一部分,是在尊重市场要求和技术规范的基础上以投资为引导形成设计任务书来指导建筑设计,从而主动地控制工程建设成本。

民用建筑混凝土结构裂缝原因及控制

概括了民用建筑混凝土结构裂缝的种类,从塑性收缩、干燥收缩、温度应力、构件超载及基础不均匀沉降程等方面分析了裂缝产生的原因,并提出了对既有裂缝的控制处理措施。

谈健康住宅标准项目的设计应用

本文对健康住宅的定义及设计要求进行介绍,并从居住环境的健康性入手,通过对住区环境、住宅空间、空气质量、热环境、声环境、光环境、水环境、电气环境、景观环境等方面分析成都某项目的设计,对健康住宅的应用进行了较为详细阐述,希望对今后健康住宅的设计起到一定的指导和借鉴作用。

浅谈住宅工程项目施工进度管理

项目进度管理是工程项目管理的主要内容之一,做好施工进度控制管理对保证工程按时完工起着重要作用。文章介绍了住宅工程项目施工进度管理方面的知识,分析了影响工程进度的因素和项目进度控制的原理,阐述住宅项目进度计划的编制、实施和调整过程和方法。

浅淡现化企业的营销管理战略体系构建

一、概述市场营销,是指企业为满足市场需求并获得利润而进行的一切与市场有关的经营和销售活动。传统的市场营销由四个因素（4Ps）组成：产品（Product）、价格（Price）、分销渠道（Place）和促销手段（Promotion）。其中的产品指可以提供给消费者的、满足消费者某种需要的商品或劳动力。传统的市场营销观只认为实物商品才是营销对象，在世界进入“服务经济时代”的今天，现在的产品与服务很难分离，服务因素在竞争中己取代产品价格成为竞争的新焦点．企业的大量利润来自于服务。