建筑工程现场施工管理对企业的意义研析

建筑工程建设施工是一项系统性的工程,现场施工环节的管理是其项目管理的重中之重。主要是由于大部分的建筑工程施工现场的环境比较复杂、人员流动性大、存在的不稳定性因素多、风险隐患比较多,任一环节的失误都可能影响工程的进度、质量、安全和收益。现场施工管理主要是对这些影响因素进行全面的监督和管控,以提高工程项目的整体水平。本文主要对建筑工程现场施工管理的意义和优化措施进行简要分析,希望对提高建筑工程管理水平,推进建筑工程企业的持续发展有所启示。

新形势下建筑企业税务风险问题研究

建筑行业在我国国民经济中保持着巨大的发展带动力,使其在国民经济体系当中占有重要地位。与此同时,其为国家的税收事业提供了有力支撑,然而在当前环境的影响下,施工过程中建筑工程项目涉及众多环节,且每一施工阶段都涉及众多利益方,其中隐含着较多的税务风险,建筑企业需要利用各种各样的手段去维护自身利益。因此,本文以当前金税四期的新形势为背景,对预防和管控税务风险工作的实际价值和当前状况展开分析研究,并对其中存在的问题及对应策略进行探究,以期为建筑企业税务风险管控提供一定的参考。

基于财务共享视域的建筑企业项目成本管理对策研究

信息技术的发展,给企业财务管理工作提供了良好的技术支撑。财务共享模式,正是适应信息化管理的需求并针对财务管理工作开展的新型管理模式,对于企业优化内部管理效能、强化内部资源的合理分配、实施成本管控具有重要作用。基于财务共享视域,明确了财务共享模式和建筑项目成本管理的主要内容,对建筑企业项目成本管理在预算、项目、技术层面中存在的问题进行了系统梳理,并针对管理问题从全面预算、流程管理、信息化技术支撑三方面分别提出了针对性的优化对策,期望对当前国内相关建筑企业的发展有所帮助。

基于层次分析法施工组织管理与施工技术组织优化

随着城市交通的快速发展,城际轨道交通作为重大民生项目在缓解城市交通、充分发挥城市间的资源愈发重要,完成各城市间的资源互补,作为高质量城市群发展的标准。本文简要介绍了铁路项目站房工程的管理模式、过程管控要点,进一步探讨了站房工程施工管理方法,为铁路站房工程项目管理提供参考。