大数据时代下提升人力资源效力的有效策略

大数据时代背景下,各行业对数字型、综合型人才需求越来越大,所以如何提升人力资源效力,培养综合型及数字型人才成为提升核心竞争力的关键,引来各行业的高度重视。现阶段,很多企业在人力资源效力提升过程中都出现各种各样问题,如果不及时解决这些问题,不仅会导致人力资源浪费等现象发生,还会减弱企业核心竞争力,阻碍企业发展。所以作为企业管理者或者决策者,都必须高度重视人力资源效力的提升。本文旨在根据现有人力资源效力提升问题,从多个维度及层面去分析如何提升人力资源效力,希望能够给相关学者及工作者提供参考价值。

“数智化”背景下财务共享中心战略转型策略探讨

创建财务共享中心是大多数企业的一大战略,但随着科技发展和互联网的应用,现有的财务共享中心模型已经无法满足企业的需求,“数智化”背景下财务共享中心战略转型是企业发展的必经之路。 基于此,文章对此战略转型进行简单分析,首先,对“数智化”财务共享中心主要涵盖内容进行分析。 其次,对转型必要性进行分析。最后,探讨出几点有关“数智化”背景下财务共享中心战略转型的策略。

国有企业“党建联盟”机制探索——以A钢铁集团与B建筑集团党建共建为例

坚持党的领导、加强党的建设,是新时代国企改革发展的"根"和"魂"。但现实工作中,很多国企出现了轻党建重经营、党建与经营脱节的问题,逐步影响到企业的改革发展。针对这一问题,A钢铁集团与B建筑集团借鉴社区、校企之间的党建共建经验,探索建立"党建联盟"机制。两个集团在签订联盟协议时,明确了共建原则、共建内容和共建时间,并在党委、党建职能部门和党支部三个层面搭建了组织机构,陆续开展了一系列共建活动。通过近一年的共建,两个集团的党建工作突破原有模式、陈旧思维、固定场地的限制,促进了相互之间的融合沟通,最终将党建政治资源转化为生产经营优势,并逐步形成了组织、会议、学习、互动、评估五种基本机制。但是"党建联盟"模式目前仍然存在内容单一、形式主义、偏离主题、范围过小等问题,下一步可以结合"混改"、"互联网+"、"纪检监督"三个方面进行创新优化。

施工项目商务策划研究与实践

伴随市场竞争的愈加激烈,施工总包企业为在剧烈竞争中得以发展,不仅要具备技术、管理及资金优势,还应做好施工项目成本管理及提升项目盈利水平。为此在确保工程质量、进度的基础上,如何达到盈利水平有效提升的目的极为关键。项目成本对价格起决定作用,市场又有价格决定,因此市场对企业发展起决定作用。在成本降低环节商务策划为主要方式,同时这也是利润全面提升的重要方式,而在此过程中,如何有效进行商务策划,如何做好运筹帷幄,是本文分析、研究的重点。

诸葛故里 沂蒙竹乡 绕泉而居 砌石为房--北方难得一见的桃花源式村落竹泉村

1引言竹泉村,顾名思义,村庄以竹景、泉景取胜。它位于沂南的北部,由于周边以山地丘陵为主,位置偏僻,因此早期村庄发展十分落后,村民多选择外出打工谋生或者在家务农,收入并不可观,直到2016年临沂市政府开始对沂南县进行整体规划,才得以改善。其建村历史可追溯至明朝末年,当时有一高姓望族子弟为躲避乱世纷扰,迁于此地隐居并筑院修舍,躬耕陇亩,子孙后代绵延不觉,从而形成了现在的竹泉村。竹泉村泉水充沛,溪流随该村地形蜿蜒流淌,石屋建筑周围多植翠竹,竹林因泉水的滋养变得十分茂盛。此外,村内文化历史深厚,民风自然淳朴,村民绕泉而居,砌石为房,其生活习俗无不反映着当地的沂蒙文化与特色。

基于业财融合视角的国有企业财务管理改革初探

文章基于当前深化国有企业改革的总基调,以加快提升国企治理体系和治理能力现代化,做强做优做大国有资本为目标,围绕业财融合视角对财务管理体制改革的重要意义、主要领域以及主要措施展开探讨。文章主要观点为:业财融合并非是财务部门能单独推动的,也不仅仅是一项原则、一个概念,业财融合是需要从组织设计、制度建设、文化生成、技术革新等方面统筹推进的一项系统工程,更是一个具体的实践管理活动,需要由顶层设计、制度、文化和技术等来推动。

企业招聘中常见的问题及措施

在当今社会中,为企业找到适合的、优秀的、有能力的人才是企业人力资源部门的首要任务。本文主要阐述了企业人才招聘的现状及企业在实际招聘工作中会遇到的问题,并对其中存在的问题提出了一些建议及解决办法,希望对企业在以后的招聘工作中带来一些参考和借鉴。

明末清初 滴墨为园 画栋飞甍 古韵犹存——广东地区历史古村遗迹墨园村

墨园是一个有着数百年历史的古村,至今,村民们还说着属于福建闽南语系的学老话,他们的先辈来到惠州时,择水而居,将福建居民的生活习俗灌入惠州这片土壤之中,同时,也逐步将自己的文化传统和习俗融入到本地社会生活之中,从先前的农耕文化到后来兴起的读书科考氛围,墨园也慢慢成为文人政客的衣锦还乡之所、桑梓之地。

建筑工程施工中的物资供应及规范管理研究

在建筑工程施工中,必须对物资供应及管理工作予以高度重视,采取行之有效的方法和措施,提高管理水平,实现物资的科学化、制度化、规范化管理目标,为建筑工程的有序开展提供保障。基于此点,文章从建筑工程施工阶段的物资供应分析入手,提出建筑工程施工中的物资供应及规范管理策略。

国有企业“政务处分”适用性研究

'政务处分'的主体是监察机关,对象是使用公权力的公职人员,并且有详细的处理依据,在国有企业中具有很强的适用性。在具体操作过程中,要注重厘清与党纪处分的关系,明确公职人员的范围,坚持纪在法前的原则,综合运用各种处分类型,严格落实规范程序。同时,要完善政务处分的后续机制,帮助受处分者正确对待处分影响。