施工企业区域经营管理模式下的财务工作现状及思考——以中国中铁D企业为例

随着我国社会经济的快速发展,国内施工行业竞争日益加剧,区域经营模式得以提出、成熟和发展。面对复杂的市场形势与激烈的市场竞争,施工企业想要成长和发展除了扩大市场份额和施工项目质量,企业内部环境也应引起足够的重视,必须提高企业管理水平。财务管理作为企业管理的重要环节,如何实现从核算型财务模式向管理型模式的转变,成为企业必须思考的问题。本文立足于施工企业区域经营管理模式,对该模式下的财务工作进行浅析以供相关从业人员参考与借鉴。

论当今企业营销工作中小组工作制模式的重要作用

经营小组工作制是当前企业经销工作中非常有效的经营方式之一,取得一定的效果,但同时也存在诸多不足。本文旨在对 经营小组工作该如何更有效的进行组织与开展具体工作等方面开展研究,发现其中存在的问题并针对存在的问题提出合理化建议。

浅谈项目经营小组工作模式在企业经营开发工作中的作用

合作,作为项目经营过程中的一种行为方式是必然存在的,它试图在共同参与某一个工作的个体人员之间建立一种关于建立工作中的共享机制,发挥参与此项工作每个人的最大工作能力,用以提高工作的效率、保持员工的和谐以及保留个性、培养员工的合作意识及创新能力。