集团公司成员企业管控模式探析

在现行公司法律框架下,对集团公司下的成员企业法人治理结构进行适当构建,是实现企业集团管控的基本路径。集团管控的不同模式直接影响和决定着成员企业法人治理结构的具体形态。根据集团管控模式的不同,其成员企业法人治理在股东会、董事会、监事会、经理层的配置上表现出了不同的结构形态。

运用“大质量观”的理论与方法提升企业管理质量

国资委从2012年3月起,用2年时间在中央企业全面开展管理提升活动,企业如何才能有效开展这一活动,真正实现管理水平的提升呢?文章从"大质量观"的视角出发,将管理提升看作管理质量的提升,从质量管理的原则和方法论上剖析了管理提升工作开展的重点和难点,并结合在质量管理方面的工作认识和经验,总结提出了做好企业管理提升工作的一些理论思考和实践途径。