打造“专精特新”建筑企业面临的困境及优化策略探讨——以Z公司为例

打造“专精特新”建筑企业,是我国未来产业链的重要支撑,也是壮大国民经济、突破“卡脖子”环节的重要力量。近些年,随着市场竞争的不断加剧,对“专精特新”中小企业的实现路径研究已成为企业界颇为关注的重要课题。论文阐述了“专精特新”企业的涵义及国家战略层面的意义,以Z公司为例,分析了Z公司发展的现状及存在的问题,如企业发展质量不高、管控水平不高、产品竞争力不强、人员层次参差不齐等,并重点探讨了打造“专精特新”建筑企业的优化策略,推动企业快速转型升级。

新时期国有企业高素质人才队伍建设路径研究

人力资源是企业发展的第一资源,国有企业实现高质量发展的基础在于人才的高质量发展。对此,建设造就一支种类齐全、素质优良、梯队合理的高素质人才队伍,对推动国有企业高质量发展、提升国有企业核心竞争力具有重要意义。本文先阐述了建设高素质人才队伍的战略意义,客观分析了目前国有企业人才队伍现状,科学规划未来人才发展的重点任务,并提出了推动高素质人才队伍建设的举措与路径。