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中铝董事会文化:尊重包容和谐务实
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作者 任晓敏 《董事会》 2018年第12期104-105,共2页
中铝集团的实践表明,打造'尊重、包容、和谐、务实'的董事会文化,既有利于董事会和经理层成员形成对公司宗旨理念的共同认知,追求共同目标,形成工作合力,又可以化解在董事会决策关系和行为中的矛盾问题,在更高层次上提高董事会... 中铝集团的实践表明,打造'尊重、包容、和谐、务实'的董事会文化,既有利于董事会和经理层成员形成对公司宗旨理念的共同认知,追求共同目标,形成工作合力,又可以化解在董事会决策关系和行为中的矛盾问题,在更高层次上提高董事会决策绩效众所周知,文化是协调组织运行的'看不见的手',企业文化可以为企业决策提供正确的指导思想、健康的精神气氛。 展开更多
关键词 总经理 葛红林 经理层 外部董事
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