浅谈集团公司的资金管理

在目前我国企业集团化趋势越来越明显情况下,如何加强并提升企业集团的资金管理水平,提高对资金的调控能力和使用效益,就显得尤为必要。本文从资金管理的基础、内涵和配套措施等三方面进行了阐述。

刍议应收账款的管理

面对当前国际金融危机,企业应加强应收账款的管理。结合理论与实践,文章提出了客户分类管理、合同签订管理、应收账款日常管理、运用诉讼维权、关注特殊事项等多种措施和途径,以加强应收账款的管理,控制应收账款回收风险,维护企业权益。

5S管理向前走

5S是起源于日本的一种现场管理办法.因其每个单词的第一个字母都是"S",故称之为5S,五个单词是:SEIRI(整理)、SEITION(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养).

常用物资采购方式及其应用解析

本文主要结合物资采购工作实际,通过对工作中常用的五种采购方式的适用范围、程序、优点、不足、评比方法五个方面进行对比分析,以期对采购人员选择合适的采购方式提供参考。

借款费用会计处理特殊问题分析

借款费用包括借款利息、折价或者溢价的摊销、辅助费用以及因外币借款而发生的汇兑差额。本文主要讨论了借款费用的性质、借款辅助费用的会计处理以及债券折溢价发行的会计处理,并在此基础上对会计准则提出了修正建议。

关于对合并报表范围有关问题的探讨

合并财务报表是财务会计的一大难题,而其中确定合并财务报表的范围是合并财务报表的前提和基础。因此,对合并财务报表范围的研究也一直受到了理论界和实务界的关注。文章通过探讨合并财务报表范围的有关问题,旨在能对相关领域有所帮助。

浅谈企业信息化项目的治理结构

企业信息化是一个过程，与工业化、现代化一样，是一个动态变化的过程。企业信息化就是在经济和社会活动中，通过采用信息技术和电子信息装备，更有效地开发和利用信息资源，推动经济发展和社会进步，使利用了信息资源而创造的劳动价值在国民生产总值中的比重逐步上升直至占主导地位的过程。