光伏发电:山村脱贫路上的“加油站”——国网山东临朐县供电公司服务光伏项目惠民生纪实

光伏发电清洁环保,技术可靠,收益稳定。既适合建设户用和村级小电站,也适合建设较大规模的集中式电站,还可以结合农业、林业开展多种＂光伏＋＂应用。在光照资源条件较好的地区因地制宜开展光伏扶贫,既符合精准扶贫、精准脱贫战略,又符合国家清洁低碳能源发展战略;既有利于扩大光伏发电市场,

用电缴费卡 方便千万家——山东省临朐县供电公司推行用电缴费卡模式解读

2008年5月29日上午10时，山东省临朐县寺头镇孙家庄村村民刘贵杰，拿着刚从售卡点上买来的一张面值200元的用电缴费卡高兴地说：“我买这一张用电缴费卡就能用半年多，不用每月不落地跑腿缴电费了，供电企业可为咱老百姓办了一件大好事!”

光伏发电助力农民“阳光致富”——山东临朐供电公司服务光伏发电

＂俺们村的贫困户上了这个项目后,他们就会得到一笔可观的收入,家庭生活将会大大改善,日子也将一天天好起来,说起这些来都是靠党的好政策,亏了电力服务好。＂10月8日,在临朐县龙山高新技术产业园十字路村,该村村委负责人高兴地说。当天,临朐县扶贫办和当地镇政府、供电等相关部门来到该村,对该村光伏扶贫项目进行现场勘察,制定光伏发电接入方案,确保光伏项目建设按期投产并网运行。

没有脚印的路——记国家电网公司“优秀农电工”山东省临朐县供电公司谭焱

谭焱，今年30岁，山东省临朐县供电公司农电工．现任城区供电所客户服务室主任，他从事农电工作十多年来，勤奋学习，苦练内功．从一个“门外汉”成长为技能高超的业务能手；

国网山东临朐县供电公司线路防护增添“利器”

国网山东临朐县供电公司在抓好常规安全管理的基础上，积极创新应用线路防护举措，引进启用先进实用的防护装置，增强输配电线路技术防护能力，线路防撞警示灯就是该公司引进使用的新型防护装置之一。防撞警示灯装置利用太阳能供电，夜晚不间断爆闪发出亮光，对输配电线路附近的过往车辆和大型机械作业人员时刻起到警示提醒作用，通过警示灯使驾驶人员直观看到线路距地高度，不在线路危险区内施工作业，有效避免了挂碰线路故障的发生，对严密监控和防护线路走廊安全起到良好的作用。

临朐县供电公司开展创建“红旗电工组”活动

去年以来，临朐县供电公司在全县74个电工组中开展了创建“红旗电工组”活动，以此为突破口，全面加强电工组标准化建设，高层次规范电工组管理，走出了一条加强电工组规范化管理的新路子，使全县的供电所、电工组规范化管理上了一个新的台阶。主要做法是：

探索管理新路子 服务建设新农村——山东省临朐县供电公司推行供电所专业化管理的做法与成效

2006年以来，山东省l临朐县供电公司紧紧围绕实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略，积极探索供电所专业化管理的新路子，通过整合电工组，推行“两组一室”管理模式，实行专业化管理，极大地调动了农电工的工作积极性，走出了一条服务新农村建设的农电管理新路子。

土沃花自艳——山东临朐县供电公司“四层级”企业文化管理体系初探

企业文化，说到底是人的文化，核心就是“文化管人、人管文化”。随着国家电网“一强三优”现代公司建设及“三集五大”战略的强力推进，如何承接并建设好“五统一”企业文化，保障公司稳步推进，愈显重要。临朐供电公司企业文化“四层级”管理体系，

灵活挖潜补缺 多维驱动提效——国网临朐县供电公司柔性管理解码结构性缺员侧记

人力资本效率是企业驱动力的不竭源泉。2020年国网临朐县供电公司抢抓市县一体化管理变革机遇,聚焦队伍管理的难点、痛点和关键点,以“刀刃向内、自我变革”的决心勇气,主动破解结构性缺员难题,构建“多维激励、柔性补缺、协作共赢”管理机制,变“缺员劣势”为“质效优势”,走出了一条提质增效的创新之路。

守护光明的卫士--记国网山东临朐县供电公司员工、共产党员连春季

国网山东临朐县供电公司变电二次运检班班长、共产党员连春季,自2010年参加工作以来,坚守继电保护工作岗位,用心守护着万家灯火。“风霜偏打无根草,事故专找慵懒人。我要用坚守和奋斗守护电网安全,为千家万户送去光明。”这是他坚定不移的初心和始终恪守的工作信条。

服务与家电一起下乡——临朐供电公司服务家电下乡纪实

目前，一个“一切为农村百姓着想，全力服务家电下乡”的优质服务活动正在临朐县全面启动。

临朐新农村典型供电模式建设

2007年临朐被列为新农村典型供电模式的试点县,并于2008年通过了国家电网公司的验收。该文介绍了临朐供电公司在新农村典型供电模式建设中的一些先进做法,比如推广综合节能降损新技术、新设备,注重数字化电网的建设及信息共享等,为新农村典型供电模式的广泛推广积累经验。

加压,为工作加油——山东省临朐县七贤供电所农电工作侧记

1加安全之压，搞好“五抓” 1．1抓教育。坚决摒弃厌倦情绪和麻痹心理，在全体职212中反复开展安全思想教育，利用违章造成的安全事故进行反思警示，并定期进行安全考试考核。通过各种硬性措施，使全体人员树立起“安全高于一切，安全胜于一切。

临朐供电开展“预存电费送好礼”活动

＂预存电费还赠送礼品,供电服务考虑得真周到!＂2014年11月1日,一客户在预存电费并领到供电服务人员发给他的洗衣液后高兴地说。据悉,11月1—30日,国网山东临朐县供电公司开展了为期一个月的＂预存电费送好礼＂活动。临朐县供电公司开展该项活动,旨在进一步加强供电企业与用电客户的沟通交流,答谢广大客户长期以来对供电工作的关心和支持,鼓励引导用电客户积极采用新型缴费方式,

临朐供电:实行周计划日清单

近期，在山东省临朐县供电公司员工中盛行着一句顺口溜——“周计划日清单，员工自己找活干”。原来这是该公司为积极应对金融危机，深化精细化管理，推行内部考核机制后发生的新鲜事，让员工编成了顺口溜。推行内部考核，填写周计划日清单，引导员工工作提前做好计划和安排，避免盲目性。这种内部考核如看不见的“紧箍咒”，成为员工自觉工作、主动工作的前进动力，推动了企业平稳、和谐发展。

供电公司配电生产管理的自动化系统的建设以及应用

伴随着经济社会的不断快速发展,科学技术在现代企业发展中也是扮演者越来越重要的角色,在供电公司当中也是如此。就目前情况来看,供电公司配电生产管理引入信息化、数字化方式势在必行,因此有必要构建符合自身的自动化生产管理系统,提升管理效率。在这种背景下,本文首先分析了供电公司配电生产自动化管理的必要性,进而探讨了供电公司配电生产自动化管理的建设路径,最后分析了自动化系统应用的注意事项,从而以求为供电公司更好的开展配电生产管理提供必要的借鉴与参考。

县供电公司配电管理系统的规划

实现配电管理自动化，对多项管理过程提供信息支持，改善服务，提高管理水平和劳动生产率，减少运行维护费用和各种损耗，实现配电网经济运行，提高劳动生产率及服务质量，并为电力系统电力市场的改革打下良好的技术基础。