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种禽企业的精细化管理
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作者 黎武良 杨宗维 《中国禽业导刊》 2010年第9期27-28,共2页
对于近几年的种禽行业而言,无标准的市场准入门槛,过度的无序竞争,替代行业的冲击,日益严峻的疾病威胁等,导致种禽企业在市场和疾病的双重压迫下,利润空间越来越小,普遍在微利——保本——亏损中恶性循环。而目前的种禽企业往往... 对于近几年的种禽行业而言,无标准的市场准入门槛,过度的无序竞争,替代行业的冲击,日益严峻的疾病威胁等,导致种禽企业在市场和疾病的双重压迫下,利润空间越来越小,普遍在微利——保本——亏损中恶性循环。而目前的种禽企业往往习惯于粗放式的管理,数据化或者标准化的管理则难以接受,因此存在着人浮于事,职责不清,效率低下,浪费了许多本可以创造更多价值的时间与资源。随着我国市场经济的深入发展以及行业竞争的日益加剧,面对越来越强的竞争对手,种禽企业做强做大成为必然的发展方向。通过推行精细化管理,洞察市场变化,制定发展策略,有效减少成本,扩大利润源,增强核心竞争力,将成为种禽企业生存和发展的基本竞争手段。 展开更多
关键词 精细化管理 企业生存 种禽 行业竞争 市场经济 利润空间 核心竞争力 准入门槛
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