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种禽企业的精细化管理
1
作者
黎武良
杨宗维
《中国禽业导刊》
2010年第9期27-28,共2页
对于近几年的种禽行业而言,无标准的市场准入门槛,过度的无序竞争,替代行业的冲击,日益严峻的疾病威胁等,导致种禽企业在市场和疾病的双重压迫下,利润空间越来越小,普遍在微利——保本——亏损中恶性循环。而目前的种禽企业往往...
对于近几年的种禽行业而言,无标准的市场准入门槛,过度的无序竞争,替代行业的冲击,日益严峻的疾病威胁等,导致种禽企业在市场和疾病的双重压迫下,利润空间越来越小,普遍在微利——保本——亏损中恶性循环。而目前的种禽企业往往习惯于粗放式的管理,数据化或者标准化的管理则难以接受,因此存在着人浮于事,职责不清,效率低下,浪费了许多本可以创造更多价值的时间与资源。随着我国市场经济的深入发展以及行业竞争的日益加剧,面对越来越强的竞争对手,种禽企业做强做大成为必然的发展方向。通过推行精细化管理,洞察市场变化,制定发展策略,有效减少成本,扩大利润源,增强核心竞争力,将成为种禽企业生存和发展的基本竞争手段。
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关键词
精细化管理
企业生存
种禽
行业竞争
市场经济
利润空间
核心竞争力
准入门槛
原文传递
题名
种禽企业的精细化管理
1
作者
黎武良
杨宗维
机构
桂林菲尼克斯种禽
有限
公司
临桂县利源科技养殖有限责任公司
出处
《中国禽业导刊》
2010年第9期27-28,共2页
文摘
对于近几年的种禽行业而言,无标准的市场准入门槛,过度的无序竞争,替代行业的冲击,日益严峻的疾病威胁等,导致种禽企业在市场和疾病的双重压迫下,利润空间越来越小,普遍在微利——保本——亏损中恶性循环。而目前的种禽企业往往习惯于粗放式的管理,数据化或者标准化的管理则难以接受,因此存在着人浮于事,职责不清,效率低下,浪费了许多本可以创造更多价值的时间与资源。随着我国市场经济的深入发展以及行业竞争的日益加剧,面对越来越强的竞争对手,种禽企业做强做大成为必然的发展方向。通过推行精细化管理,洞察市场变化,制定发展策略,有效减少成本,扩大利润源,增强核心竞争力,将成为种禽企业生存和发展的基本竞争手段。
关键词
精细化管理
企业生存
种禽
行业竞争
市场经济
利润空间
核心竞争力
准入门槛
分类号
F426.7 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
种禽企业的精细化管理
黎武良
杨宗维
《中国禽业导刊》
2010
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