浅谈房地产开发前期的成本控制

简述了房产业的发展现状，针对开发商在成本控制上存在的误区，从开发前期的项目选址、方案设计阶段、施工图设计阶段三方面介绍了项目开发的成本控制措施，以达到降低成本的效果。

浅析造价控制在房地产项目管理中的重要性

介绍了工程造价的构成及特点,指出造价控制贯穿于房地产项目管理的全过程,是影响房地产价格最主要的因素之一,为此探讨了房地产项目实施阶段造价控制的方法和措施,进而提高项目投资效益。

对提高预算编制质量及控制工程结算的思考

介绍了编制施工图预算、结算的基本程序。阐述了施工图预算与结算的区别 ,结合工程实例 ,指出提高编制预结算的编制水平 。

建筑工程造价管理的困境及解决途径

近年来,社会进步迅速,随着我国国民经济的飞速发展,使得建筑行业所面临的市场竞争也变得越来越激烈。所以建筑工程单位要加强造价管理水平,不断提升自身竞争力,对工程施工成本的严格控制,来达到预期的施工效益跟施工质量。针对现阶段建筑工程造价管理工作中存在的困境,施工企业还要积极借助于一些新的管理技术与管理手段,来提高工程造价管理效果,对于建筑企业自身的持续稳定发展也有着重要意义。

建筑项目成本控制分析

所谓的房地产企业项目成本管理上的全过程控制,其实就是在这个项目既定的目标收益或者是利润率的前提下,根据对未来销售收入的预期,来确定该项目的总成本并且根据"项目实施过程中动态控制的支出原则上不超过目标的成本值",来保证目标收益或者是利润率得以实现的过程.

浅谈工程造价的全过程控制

工程造价的管理和控制必须是全方位全过程的,并且要加强主动控制,随时发现并即时纠正可能出现的偏差和失误,把造价控制在限额以内.