对种子公司应对“入世”的思考

面对加入WTO以后的新形势,种子公司应树立经济一体化、市场化、竞争化、科技化的观念,全面创建实施和提升体制、科研、品牌、网络、整合、质量等六项工作内容,才能求得生存和发展。

推进种子信息创新之浅见

文章从知识经济的兴起、市场经济的发展、经济全球化的大趋势、实现种业发展目标等方面论述了推进种子信息创新的必要性。指出种子信息创新的 6个重点领域 ,即内容创新、体系创新、服务创新、装备创新、管理创新、投入创新。

浅谈种子企业的管理创新

随着国内外种子市场供求状况的变化以及全球经济一体化、管理信息化和种子管理体制改革步伐的加快，种子企业管理也发生了新的变化，突出表现为：由追求利润最大化转向追求整体价值最大化；人由“劳动力”转变为“人力资源”，进而成为“人力资本”；由传统的监控型管理转向授权型管理，最终转向以潜能开发、人力资本的价值增值为主体；由金字塔式的权力型组织结构转向扁平化组织结构、团队式的管理运行模式；由传统的物力、财力竞争转向企业对市场瓜分能力的竞争；由依靠严格完备的规章制度转向以共同远景来集聚企业的向心力；由短期激励转向长短期激励相结合，物质推动型激励转向情感满足型激励；员工由被动接受型转向参与管理型，进而转向自我管理型。在种子市场新秩序下，新的理念新的理论层出不穷。这就要求种子企业必须学习，在竞争中争取主动，不断研究国内外企业管理的新思维、新趋势，结合自身发展水平，坚持在企业战略、以人为本、协调发展、国际化经营的管理理念上创新。

加强县级种子质量监管体系建设的几个着力点

目前,种子质量问题仍不容忽视,假冒伪劣问题依然突出,严重影响了种业发展和农民用种安全。从发挥政府种子质量监管职能出发,推动种业发展,保护农民用种安全,加强县级种子质量监管体系建设刻不容缓。在县一级的不少地方存在着以下问题：

种子企业亟待突破软实力瓶颈

伴随着经济全球化进程的加速,种子市场已经国际化,国外种子品牌的市场份额逐年增多,外资入股的种子企业已占据我国种业发展的主导位置,他们对种业的重组和集成能力与其强大的软实力密切相关。种子企业的资本、规模、设施、生产能力等硬实力比较容易复制,由价值观、创新意识、品牌影响力、企业文化、