建筑施工管理的存在的问题及应对措施

现代建筑施工工程并不如想象的那么容易,它需要相关人员进行复杂而全面的检查工作,管理人员要重视工程的质量,强调员工之间互相配合的重要性,也要采取有效的运行策略,科学管理,不断改进管理体系,保障管理运行体系的高效性和规整性,达到企业的利益最大化。本文首先介绍了建筑工程施工管理普遍存在的问题,在此基础上总结阐述了提高建筑工程管理质量的措施,最后引申出建筑施工管理的创新措施,以供同行参考。

论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

随着经济的不断发展,各行各业都在不断创新发展,各行业的经济进步无疑推动了建筑行业的发展.在建筑施工的现场管理环节,管理能力起到了至关重要的作用,企业现场管理的水平是企业对外宣传的标杆.基于当前企业管理的现状,对企业的管理工作进行优化,可以使企业能立足于竞争激烈的建筑行业.

论建筑工程基础施工技术策略探析

建筑工程基础施工质量关系到建筑工程整体的质量安全,对于所属工程的经济效益、社会效益等方面都有着至关重要的影响。对基础部分的施工,施工企业要高度重视,加强科学规范的管理,落实质量控制措施,在实际施工过程中,要结合工程具体情况,坚持因地制宜的原则,制定切实可行的施工方案,有针对性的解决施工质量管理方面遇到的各种问题,从而最大限度的保证工程质量,规避风险,有效的减少施工安全隐患。本文就建筑工程基础施工方面做出几点研究,并进行分析。