探索地方党委发挥政治优势作用的实践——以临沂矿业集团为例

曾连续亏损28年．累计亏损达5．6亿元，濒临倒闭的临矿集团在短短9年时间里发生了一场惊人的历史性巨变．企业不仅迅速实现了扭亏为盈．还接收了省内十几家濒临破产的老大难企业，由一个名不见经传的行业小字辈一跃成为拥有煤炭生产、煤矿机械制造与加工、煤化工、玻璃纤维、发电供热、建筑建材等多个产业为一体的大型综合性国有企业集团。仅2009年产煤733万吨、销售收入44亿元、资产总额达92．5亿元、上缴税金17．27亿元、职工人均收入39952元．分别是2001年的8倍、12．2倍、11．7倍、69．4倍、6．4倍．