地市报社“凤凰涅槃”式转型刍议

本文通过剖析丹东报业转型发展实践案例,从“主动实现经营多元化”“做优做强新媒体内容”“重点策划突出服务功能”三个层面系统阐释报刊实现成功转型的路径。

对新媒体运营管理实践的思考

丹东日报社始终把讲政治作为全社采编人员开展工作的第一要求,教育引导全社网络平台编辑记者不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持充分发挥党报各主流新媒体作用,坚持解放思想,坚持正确舆论导向,在媒体融合中做精做强主流宣传内容。

地市媒体与高校牵手助推融媒发展的尝试

辽宁丹东是中朝边境口岸城市和中国最大的边境城市,《鸭绿江晚报》在辽东学院朝韩学院的支持下,打造"鸭绿江之窗"中朝双语融媒体平台,在抗疫宣传工作中发挥了不可替代的作用。多个"1000万+"新闻产品实现了地市报"频道上星"。2020年初,《鸭绿江晚报》在辽东学院朝韩学院大力支持下,建立起"鸭绿江之窗"中朝双语融媒体平台。其中,"鸭绿江之窗"网站是融媒体平台的中央厨房,内容生产完成后分发给各新媒体端口和户外电子大屏等,实现多元化发送。

从四个“1000万+”看新媒体传播

新媒体竞争,归根结底拼的是内容,是可持续生产和创新的能力,是人才积聚、内容创新、平台建设的综合实力。要树立“内容创新+平台建设”理念,在内容生产和制作上做到有用、有情、有料、有力,充分彰显新闻报道的服务性、贴近性、导向性、群众性,不断提升传播力、引导力、影响力、公信力。