工厂虽小 精神可嘉——一个乡镇小厂的扭亏经验

江苏丹阳市云阳镇豆庄红星棉纺厂现有职工240余人,纱锭560枚,布机160台。他们一靠品种,二靠质量,三靠管理,使企业摆脱了连续几年排徊不前的困境。1995年1—7月实现利税150万元,完成了扭亏为盈的目标。 一、抓难点,为企业振兴打下基础。1993年6月,镇里对红星棉纺厂的领导班子进行了调整。厂领导“一班人”经过反复研究后认为,要使企业冲出困境,必须解决当前存在的“三难”(资金难、原料难和干部职工的畏难情绪)。于是,他们集中合力展开了解决“三难”的落实工作。首先抓资金筹集。厂里成立了清欠小组,从拖欠单位收回资金120万元;由于银行的大力支持。

池杉截根移栽培育提高造林成活率试验

丹阳市自70年代初期引种栽植池杉以来,实践证明,该树种适应性强,生长快,材质好,干形直,树冠小,病虫害少,是平原地区营造农田林网较理想的速生用材树种。以前,由于育苗方法不当,致使池杉造林成活率不高,尤其是用留床大苗造林成活率更低,一般只有20％左右,较高的也只有30％～40％左右。为了提高池杉造林成活率,本市从1988年以来,将1年生池杉实生苗截根移植培育1～2年后,随起随栽,造林成活率可达90％以上。

探索新农村建设与拆迁工作有机结合的最佳模式

为加快社会主义新农村建设步伐，加快地方经济发展，切实改善被拆迁人的居住条件和生活环境，科学使用土地资源。丹阳市云阳镇人民政府经批准2008年9月1日起对汤甲村岳甲片区规划范围内集体土地上的房屋及附属物进行拆迁改造，涉及174户，435人，有证面积62134．63m^2，无证面积3246．15m^2。按照社会主义新农村和中心村建设规划要求，住宅房屋采用提供统一规划的集中居住点安置，以改善村容村貌，节约土地资源，提高农民生活质量。