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开拓中间业务的对策思考
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作者 沈敏捷 周恒山 《江苏农村金融》 1998年第10期42-42,共1页
一、确立全行办中间业务的思想和运作机制在加强宣传、提高认识、培训人员引进人才的同时,农行从上到下应牢固确立全行办中间业务的思想,建议尽快先在省地市级行和发达地区的县级行处,成立中间业务部,统一规划领导和协调管理所辖范围的... 一、确立全行办中间业务的思想和运作机制在加强宣传、提高认识、培训人员引进人才的同时,农行从上到下应牢固确立全行办中间业务的思想,建议尽快先在省地市级行和发达地区的县级行处,成立中间业务部,统一规划领导和协调管理所辖范围的中间业务,会计、电脑、资金、计划、信贷等部门要通力协作形成合力,积极发挥自身的职能,支持中间业务发展,实现传统业务与中间业务、农村业务与城区业务相互促进。 展开更多
关键词 中间业务 服务功能 代收代付 发达地区 提高认识 加强宣传 电子化 整体推进 网络建设 运作机制
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