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开拓中间业务的对策思考
1
作者
沈敏捷
周恒山
《江苏农村金融》
1998年第10期42-42,共1页
一、确立全行办中间业务的思想和运作机制在加强宣传、提高认识、培训人员引进人才的同时,农行从上到下应牢固确立全行办中间业务的思想,建议尽快先在省地市级行和发达地区的县级行处,成立中间业务部,统一规划领导和协调管理所辖范围的...
一、确立全行办中间业务的思想和运作机制在加强宣传、提高认识、培训人员引进人才的同时,农行从上到下应牢固确立全行办中间业务的思想,建议尽快先在省地市级行和发达地区的县级行处,成立中间业务部,统一规划领导和协调管理所辖范围的中间业务,会计、电脑、资金、计划、信贷等部门要通力协作形成合力,积极发挥自身的职能,支持中间业务发展,实现传统业务与中间业务、农村业务与城区业务相互促进。
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关键词
中间业务
服务功能
代收代付
发达地区
提高认识
加强宣传
电子化
整体推进
网络建设
运作机制
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职称材料
题名
开拓中间业务的对策思考
1
作者
沈敏捷
周恒山
机构
丹阳市农行研究组
出处
《江苏农村金融》
1998年第10期42-42,共1页
文摘
一、确立全行办中间业务的思想和运作机制在加强宣传、提高认识、培训人员引进人才的同时,农行从上到下应牢固确立全行办中间业务的思想,建议尽快先在省地市级行和发达地区的县级行处,成立中间业务部,统一规划领导和协调管理所辖范围的中间业务,会计、电脑、资金、计划、信贷等部门要通力协作形成合力,积极发挥自身的职能,支持中间业务发展,实现传统业务与中间业务、农村业务与城区业务相互促进。
关键词
中间业务
服务功能
代收代付
发达地区
提高认识
加强宣传
电子化
整体推进
网络建设
运作机制
分类号
F832.2 [经济管理—金融学]
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作者
出处
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1
开拓中间业务的对策思考
沈敏捷
周恒山
《江苏农村金融》
1998
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