2009-2013年世界成套水泥装备市场预测

面对全球经济危机的冲击,我国成套水泥装备产业如何应对大幅下滑的海外市场,必须慎审分析,摸透世界各国的总体经济复苏趋势及其水泥工业的发展需求程度,找准具有潜力的市场，针对性地制定相应的策略，做好前期市场培育工作，抢先抓住商机，变“危”为“机”，顺势提升我国成套水泥装备在海外市场上的质量（品牌）和数量（份额）。

2050世界水泥可持续发展技术路线图

2009年6月中国科学院发布了我国科技战略研究发展路线图系列报告《创新2050：科技革命与中国的未来》，涵盖18个科技领域，科学出版社已出版了15卷。其中与水泥工业直接有关的主要有能源、矿产资源、生态与环境、生物质资源、先进制造、先进材料与纳米等7个领域。

2010-2014年海外水泥成套装备市场需求预测

2010年2月德国温斯顿咨询公司哈特先生撰文汇集了2006～2009年世界水泥成套装备（除中国大陆外）的实际销售情况,其中已剔除了2009年度因全球经济危机而取消或暂缓执行的合同,

日产万吨级熟料煅烧技术与装备

2002年,中国海螺水泥集团对4条10000t/d生产线熟料煅烧设备进行了国际招标,给当时总共只有3条10000t/d水泥生产线的世界水泥界带来震惊。在介绍已有万吨线来历与发展的基础上,对已投产的史密斯公司和伯力鸠斯公司的100000t/d和70500t/d生产线煅烧装备系统性能、预热器、分解炉,回转窑及喷煤管的配置和技术参数作了详细对比。同时,作者从技术经济角度对我国水泥工业大型化发展发表了若干意见。

SF型推动棒式篦冷机生产实践

1基本情况介绍 冀东水泥磐石有限公司2002年4月新建一条3 000t/d熟料的PC窑熟料生产线,自2003年4月投产以来,运转顺利,已生产熟料260多万吨,稳产高产,经济效益显著.

我国水泥工业发展历程的回顾与反思

1世界水泥工业的起源及其发展进程 世界水泥工业的起源可以追溯到十九世纪初叶，最早是由类似烧石灰的“土堆窑”演变来的。1820年前后出现了可以生产类似水泥熟料的“土仑窑”，一直到1870年才定型并统称为瓶窑，其单窑的熟料产能只有日产10吨以下。之后随着瓶窑的逐渐改进，相继出现了立窑以及初步摆脱繁重人工劳作的所谓机械立窑，其单窑熟料产能也提高到了100t／d以上，见附表及附图所示。

水泥工业废气脱氮技术

1 氮氧化物（NO、NO2、N2O）的危害性 氮氧化物包括一氧化氮NO,二氧化氮NO2和一氧化二氮N2O（笑气）等,其人为的来源主要是工业燃料的燃烧废气,汽车尾气和肥料工业的排放.氮氧化物不仅是光化学烟雾的主要成分,也是形成酸雨的重要物质.

树立科学发展观 优化水泥工业结构——兼谈我国工业废气的排放

2004年是我国转变经济增长方式,实施可持续发展的关键一年,胡锦涛总书记在四月初的一次讲话中强调了树立科学发展观的重要意义后,提出了"彻底改变以牺牲环境,破坏资源为代价的粗放型增长方式"的具体指示;温家宝总理也明确强调要大力发展循环经济着力解决环境保护问题.党中央、国务院要求全国各级政府都要树立科学发展观和"以人为本、全面、协调、可持续发展"的绿色政绩观,并且要透明地置于广大公众的监督和考核之下.

OK辊磨的独特结构

OK辊磨独特的辊面结构、旁路除铁装置及料封、磨盘挡料圈结构、缓冲防磨盘和磨辊接触装置、高效选粉机等的应用使OK辊磨在降低辊磨振动、解决过窄的水泥颗粒尺寸分布、保证水泥质量和避免粉磨过程中石膏脱水等方面有其独到之处。

“十二五”我国水泥工业技术进步的任务和目标

经历了几十年几代人的艰苦努力和研发创新,现今我国水泥工业已经崛起,积累了雄厚的硬实力和软实力＂,十二五＂期间将名至实归地登上世界水泥强国的舞台。兹将今后5年间我国水泥工业技术进步的任务和目标分述之,与业界共探讨。1实现水泥企业对生态环境的零污染以前人们的注意力大都集中于粉尘排放上,

对“现代立窑”和“新型干法窑”称谓的再商榷

2002年7月25日,<中国建材报>曾刊登拙文<对"新型干法窑"和"现代立窑"称谓的商榷>.之后笔者收到许多信息反馈,表示赞同和支持.但受各种复杂因素的影响,还有一些同仁至今仍持某些不同想法和做法,笔者基本赞同"现代立窑"的实际内容,仅对其称谓有所异议,愿坦诚地和诸位再商榷.

ATOX辊式磨国产减速器供、回油管路布置

为适应中国水泥工业的飞速发展、克服进口减速器交货时间过长和改变依赖进口大型辊式磨减速器的现状。国内的CC、NC和LK厂均能提供配丹麦史密斯公司ATOX辊式磨的大型行星减速器。史密斯公司是唯一一家在其辊式磨上使用国内减速器的国外公司。

我国成套水泥装备产业登峰国际市场的机遇与策略

进入新世纪以来，在我国经济持续快速健康发展、综合国力明显增强、国际地位不断提高、国内社会稳定和谐、为建设小康社会获得全世界瞩目的丰硕成果之际，我国建材行业也经历着空前的发展。一些大型建材企业集团、水泥集团、水泥装备企业集团等，正借助国家日益强盛的优势，大力拓展海外业务，打造“中国名牌”，把各自集团及其产品和服务推向全球，提升其品牌价值和核心竞争力。