义乌“双童”的绿色发展之道

义乌市双童日用品有限公司是目前全球最大的饮用吸管生产企业。面对能耗、环境等资源的制约，“双童”公司努力通过发展资源循环经济实现节能降耗和“绿色增长”。

管理会计在制造业管理中的应用现状及对策分析

管理会计是对企业的流动资金和固定资产进行综合全面的管理,依托于企业的长远发展战略,将企业的财务管理和会计核算职能合二为一。通过对会计核算的信息分析和优化,实现企业的经营计划。管理企业基于现代企业而言是企业优化资源配合和提升企业管理效率的优良选择,也是企业未来可持续发展的必经之路。

中小企业精细化成本管理与成本控制研究

成本控制是现代企业通过成本内控的方式为企业的经营获取最大的利益,也是企业在面临市场竞争时必须采取的手段。尤其是现代的一些中小企业,它们被自身的规模所制约,在市场上可能会受到一些大型企业价格战的影响,从而出现经济风险。因此,中小企业精细化成本管理以及对成本的控制决定了其在未来发展的可持续化,也为企业获取更多经济效益。

楼仲平我们不能全盘接受日本“工匠精神”

在双童创业的25年中，时代发生了巨变。尤其是近10年的互联网，带给了我极大的思考，它对原有模式的考验无处不在。双童沿着旧地图，还能再次找到新大陆吗？

警惕“煽情式管理”

中国企业里，推行感恩文化，大谈奉献、牺牲的大有人在，但双童吸管董事长楼仲平说：“我觉得你走歪了”。在不少民营企业里，“煽情式”管理大行其道，管理者推行国学、感恩文化，大谈奉献、牺牲，却无视“权、责、利”。双童吸管董事长楼仲平认为，这突破了经营管理中的底层逻辑——规则意识。

制造业内部控制现状分析及对策研究

本文从研究制造业内部控制必要性出发,分析内部控制对全面提升企业管理水平,促进企业战略目标实现的重要意义.然后介绍制造企业当前的内部控制管理现状,从内控环境、内控制度、内控监督等方面研究制造企业存在的内控管理问题,并给出相应的优化策略,希望能给制造企业管理者提供一些关于内控管理的启发和思考.