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浅议建筑安装企业省外分公司的财务管理
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作者 吴巧平 《中国经贸》 2015年第2期170-171,共2页
在省外设立分公司,是现代建筑安装企业在竞争激烈环境下经营的一种方式。根据总公司的总体发展战略,以市场为导向,以总公司拥有的管理、技术、科技人才为载体,将当地资源与总公司品牌优势相组合,在一定地区集约经营,持续发展,形... 在省外设立分公司,是现代建筑安装企业在竞争激烈环境下经营的一种方式。根据总公司的总体发展战略,以市场为导向,以总公司拥有的管理、技术、科技人才为载体,将当地资源与总公司品牌优势相组合,在一定地区集约经营,持续发展,形成规模的经营方式。在市场经济条件下,因本地市场较趋饱和,再加上国家政府宏观导向,拓展省外市场,将成为新一轮的竞争目标。但在财务管理方面存在薄弱环节。如何加强其财务管理,也是一个迫在眉睫需解决的问题。本文针对新形势下,现行建筑安装企业省外分公司财务管理存在的问题,结合工作实践进行分析和探讨,在剖析其原因的基础上,提出了相应的措施和对策。 展开更多
关键词 建筑安装企业 分公司 财务管理
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