财务管理精细化在水泥企业的实施分析

精细化管理是现代化管理理念的重要组成内容,其主要特点是将管理的“精”与“细”贯穿企业建设的全过程。精细化管理,就是对企业的每一位工作人员进行工作责任以及工作范围的划分,从而使企业整体工作都能体现其高效率、高质量的特点。就目前而言,水泥企业财务管理在精细化管理上面还存在许多问题,尤其是因生产管理系统和财务系统对接不细致而导致的人为失误,本文则针对精细化管理在水泥企业财务管理上的应用进行相关剖析,并提出对应的意见与建议,以供相关学者参考。

高性能贝利特硫铝酸盐水泥混凝土性能研究

为了推进新型低碳低能耗的高性能贝利特硫铝酸盐水泥在工程中的应用,对比研究了高性能贝利特硫铝酸盐水泥和硅酸盐水泥制备的不同强度等级的混凝土的各项性能。结果表明:较之硅酸盐水泥混凝土,高性能贝利特硫铝酸盐水泥混凝土的工作性能优良,C30和C50混凝土各龄期的抗压强度分别平均提高4MPa和9MPa,高性能贝利特硫铝酸盐水泥混凝土的抗水和氯离子渗透性、抗硫酸盐侵蚀性、抗冻性、干燥收缩性能均好于硅酸盐水泥混凝土,抗碳化性能相对较弱,抗钢筋锈蚀能力两种水泥混凝土差别不大。

高性能铅锌尾矿活性激发剂的研究

为了提高铅锌尾矿作为混合材在水泥中的综合利用率,研究开发了一种DE活性激发剂,并开展了激发剂对铅锌尾矿在水泥中的活性激发效果的研究,结果表明:DE活性激发剂能够显著提高铅锌尾矿的活性,尤其是3天活性提高幅度超过15个百分点,优于市场上其他激发剂;DE激发剂可以在单独粉磨铅锌尾矿时添加,也可以在水泥共同粉磨过程中添加,后者效果最佳。