应用全面质量管理方法推进煤矿现代化建设

全面质量管理是一种现代化的管理办法.我们煤矿尽管产品单一,但推行全面质量管理却有百利无一害.现就煤矿如何推行全面质量管理,谈一些我的粗浅看法.全面质量管理是全面的、全员的、全过程的管理过程,要做到横向到边、纵向到底的管理.质量管理中的质量,不仅是指产品质量,而且还包括工程质量、工作质量.人的质量是全面质量管理的核心.

档案的利用与煤矿经济效益

据有关资料记载,1984年,五虎山矿在一采区灭火时,原计划打40个灭火孔,地测科通过查阅科技档案资料,根据实际需要及时调整计划,只打出了29个钻孔就圆满完成了任务,并且减少钻进百米数700米,节约资金7万多元.1987年,这个矿领先科技档案中的有关数据,提高了井下巷道的测点精度,有效地减少了废巷,避免了不必要的开支。

自重常闭羊角式挡车装置

本文介绍了一种自重常闭羊角式挡车装置，结构简单易于控制，适用性较强，特别是用在变坡点处效果较好。

K_0值在吨煤工资承包中的运用

为使产量、效率和职工收入同步增长,我们试用K。值确定工资基数的方法。所谓K。值,就是职工收入增长幅度与效率增长幅度之比,即因此,吨煤工资承包基数为定员人数x日均标准工资x 306吨煤_+现月奖标准x定员人数K12工资一下生产计划、

实行劳动贡献与劳动报酬挂钩 进一步完善企业内部分配制度

对个人消费品分配,要坚持劳动贡献与劳动报酬挂钩,是我们贯彻执行社会主义按劳分配原则的有效方法.劳动者的工资收入多与少,生活水平的高低,要依据劳动者对社会贡献的大小来确定,贡献大,就要收入高,生活好.反之,收入低,生活水平下降.但是,贡献与报酬挂钩,要采取什么样的方法,要遵循哪些原则,是值得我们研究的课题.我认为五虎山煤矿在工资内部分配改革中所采取的形式,促进了煤炭生产的发展,提高了经济效益,改善了职工物质文化生活.下面就此问题谈谈我的认识:

浅谈煤炭企业劳动者的素质对劳动生产率的影响

在煤炭企业中,劳动者的素质状况,直接关系到劳动生产率的高低.在影响劳动生产率的诸因素中,劳动者的素质是一个决定性的因素.一个国家经济发展的快慢,经济实力的提高程度,不取决于自己拥有的资源多少,而是取决于劳动者的素质.随着科学技术的进步,生产过程中机械化、自动化、电子化的日益普及,劳动方式和复杂程度越来越高.劳动者只有具备了较高的科学文化水平和丰富的生产经验,才能掌握先进的劳动技能,创造出较高的劳动生产率水平.

液压支架“压死”分析

五虎山矿综采工作面使用国产ZY—35型支撑掩护式支架管理顶板,在回采过程中,支架经常发生“压死”现象,有时还会引起片邦冒顶,严重时被迫停产.1.死架原因分析(1)由于操作不当,支架达不到足够的初撑力,前次移架所留活柱行程小,周期来压时,我矿南100工作而一次压死11个支架.(2)采高过大或底板浮煤过多,支架不能有效地支撑顶扳,引起顶板突然垮落,把支架压死.