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财务视角下建筑施工企业内部控制的完善策略分析
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作者 张芳芳 《财会学习》 2024年第7期155-157,共3页
建筑施工企业发展中,规模不断扩大,承接项目种类逐渐增多,往往需要大量的资金支持。为实现健康稳定发展,建筑施工企业应立足财务视角,重点做好内部控制工作。但建筑施工企业在内部控制开展环节,仍面临资金浪费、风控体系不完善、沟通机... 建筑施工企业发展中,规模不断扩大,承接项目种类逐渐增多,往往需要大量的资金支持。为实现健康稳定发展,建筑施工企业应立足财务视角,重点做好内部控制工作。但建筑施工企业在内部控制开展环节,仍面临资金浪费、风控体系不完善、沟通机制不健全等问题,并未获得良好的内控效果。因此,建筑施工企业应从实际情况入手,通过有效方式,持续完善内部控制。本文简要分析了财务视角下建筑施工企业内部控制的意义,介绍了财务视角下建筑施工企业内控现状,最后提出内部控制的完善策略,以供参考。 展开更多
关键词 财务视角 建筑施工企业 内部控制 完善策略
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浅谈建筑企业工程量清单计价
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作者 袁云 《大陆桥视野》 2014年第8期15-16,共2页
我国建设项目全面推行工程量清单招标报价是大势所趋,我们学习和研究工程量清单计价,有着很重要的意义。清单计价是一种先进而且全新的计价模式,它符合价格法中“市场形成价格”的规定,能反映出企业个别成本,与定额计价模式在造价... 我国建设项目全面推行工程量清单招标报价是大势所趋,我们学习和研究工程量清单计价,有着很重要的意义。清单计价是一种先进而且全新的计价模式,它符合价格法中“市场形成价格”的规定,能反映出企业个别成本,与定额计价模式在造价构成的形式、单价的构成、子目的划分及计价依据上有着明显的区别。 展开更多
关键词 工程 量清 单计价 特点 优势
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建筑施工企业财务内部控制中存在的问题及对策
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作者 李华 《品牌研究》 2023年第33期0226-0228,共3页
近几年我国建筑行业发展迅速,这也使得企业项目利润空间缩小,而只有加强财务内部控制,才能提升企业管理水平,降低各项成本支出,为企业获取更高的利润空间。目前多数建筑企业都能意识到财务内部控制工作开展的重要性,但在具体实践中依然... 近几年我国建筑行业发展迅速,这也使得企业项目利润空间缩小,而只有加强财务内部控制,才能提升企业管理水平,降低各项成本支出,为企业获取更高的利润空间。目前多数建筑企业都能意识到财务内部控制工作开展的重要性,但在具体实践中依然存在问题,只有细致剖析问题及其成因,并寻找对策改善现存问题,才能为企业经营能力提升提供保障。本文主要就建筑施工企业财务内部控制建设重要性、现存问题及解决对策展开探讨,以期能够带来思路借鉴价值。 展开更多
关键词 建筑施工企业 财务 内部控制
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加强工程造价全过程管理 被引量:1
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作者 彭江丽 《中小企业管理与科技》 2010年第27期42-43,共2页
加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高效益是造价管理的主要内容。
关键词 造价管理 投标 施工 结算
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探讨工程预决算发生高估冒算的原因及纠正措施
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作者 袁云 《大陆桥视野》 2014年第2期35-37,共3页
近几年在国家基本建设的领域内,存在着不少问题,其中工程预决算发生高估冒算的弊端不仅时有发生,而且屡禁不止,不得不引起人们的深思。为了确保建筑市场健康有序的发展、为了使国家和企业的建设投资能更有效地使用,必须认真探讨发... 近几年在国家基本建设的领域内,存在着不少问题,其中工程预决算发生高估冒算的弊端不仅时有发生,而且屡禁不止,不得不引起人们的深思。为了确保建筑市场健康有序的发展、为了使国家和企业的建设投资能更有效地使用,必须认真探讨发生高估冒算的原因,采取切实可行的措施,杜绝或减少工程预决算的高估冒算。 展开更多
关键词 工程预决算 高估冒算 原因 表现 措施
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试论建筑施工管理中的安全及质量控制策略
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作者 刘科莹 《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》 2017年第3期52-52,共1页
当前,我国建筑行业正处于蓬勃发展的时期,其在繁荣社会主义经济、促进社会发展的同时,也使得施工单位的各项管理工作面临更大挑战。究其原因,是因为随着科学技术的快速发展,各种新技术、新工艺、新材料被大量应用到建筑施工过程中,这就... 当前,我国建筑行业正处于蓬勃发展的时期,其在繁荣社会主义经济、促进社会发展的同时,也使得施工单位的各项管理工作面临更大挑战。究其原因,是因为随着科学技术的快速发展,各种新技术、新工艺、新材料被大量应用到建筑施工过程中,这就使得其工艺流程也具有了更为严格的要求,一旦某个施工环节出现了问题,就极易导致安全事故的发生,并大大降低施工质量。因此,只有加强对建筑施工的安全与质量控制,才能确保施工活动顺利、安全、高质量进行。本文就建筑施工管理中的安全及质量控制策略,进行了详细的探究。 展开更多
关键词 建筑施工 安全管理 质量管理 控制措施
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浅谈工程造价全过程控制的三个阶段
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作者 郭强 《大陆桥视野》 2014年第8期12-12,14,共2页
建设工程造价全过程控制包括决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段以及竣工验收阶段。本文主要阐述了工程造价的决策阶段,设计阶段以及施工阶段的工程造价控制,以供参考。
关键词 项目 控制 工程造价
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