浅析工程造价管理工作中存在的一些问题

分析了当前建筑领域工程造价管理工作中存在的问题,提出了解决措施。

基建部门如何加强施工管理确保工程质量

一项工程立项到竣工建设单位的基建部门都始终围绕着设计和施工进行技术、质量等方面的管理,协助设计和施工单位搞好工程建设,保持方方面面的协调,以确保工程建设的顺利进行,按时保质完成建设任务。基建部门对工程的管理,主要是对工程技术、质量、工期、安全等项工作的管理。实践证明,抓好工程管理,对加快工程进度,提高工程质量,节约投资起着极其重要的作用。工程质量是由设计质量和施工质量两个方面共同决定的,要抓好工程质量,必须对工程设计和施工每个环节、每道工序加以控制和监督,消除隐患于未然,不能等出现了问题再去处理,再去总结经验教训。我认为建设基建部门在工程质量必须抓好以下几个方面的工作。

浅谈工程造价的控制与管理

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。