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物资采购如何整合资源
被引量:
1
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作者
蒋辉
《石油石化物资采购》
2012年第4期55-55,共1页
目前,中石油油气并举,上下游产业链延长,物资采购额度逐年增加,如何整合采购招标工作的资源越发成为降本增效、利润增长,提升企业竞争力的一个关键点。整合资源的必要性招标的资源整合主要表现在人力资源、专家资源、供应商资源、物资...
目前,中石油油气并举,上下游产业链延长,物资采购额度逐年增加,如何整合采购招标工作的资源越发成为降本增效、利润增长,提升企业竞争力的一个关键点。整合资源的必要性招标的资源整合主要表现在人力资源、专家资源、供应商资源、物资调剂资源、
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关键词
整合资源
物资采购
招标工作
企业竞争力
降本增效
利润增长
人力资源
资源整合
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职称材料
题名
物资采购如何整合资源
被引量:
1
1
作者
蒋辉
机构
乌鲁木齐石化公司物资采购招标中心
出处
《石油石化物资采购》
2012年第4期55-55,共1页
文摘
目前,中石油油气并举,上下游产业链延长,物资采购额度逐年增加,如何整合采购招标工作的资源越发成为降本增效、利润增长,提升企业竞争力的一个关键点。整合资源的必要性招标的资源整合主要表现在人力资源、专家资源、供应商资源、物资调剂资源、
关键词
整合资源
物资采购
招标工作
企业竞争力
降本增效
利润增长
人力资源
资源整合
分类号
F253.2 [经济管理—国民经济]
下载PDF
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题名
作者
出处
发文年
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1
物资采购如何整合资源
蒋辉
《石油石化物资采购》
2012
1
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