浅谈加强施工现场安全管理和施工安全技术措施

本文讲述了施工现场的安全管理具体方法,同时强调了施工安全技术的重要性。

建筑工程造价管理

建筑工程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分,无论是业主还是施工企业都应高度重视该项工作,针对不同阶段、不同过程做好造价管理。

施工企业人力资源管理存在的主要问题解析

就当前施工企业人力资源管理而言，存在着一些需要解决的问题是，一方面企业对人力资源管理需要加强重视，另一方面需要引进更多的专业管理人才。由于人力资源组成相对复杂，布局比较分散，使得收集各种评价信息也比较困难，这些都给施工企业的人力资源管理增加了困难。本文分析了施工企业人力资源的特点、存在的主要问题以及加强施工企业人力资源管理的措施。

试论如何做好现场签证

本文针对当前工程结算超预算的现象比较普遍，使得建设项目成本加重、房地产开发的投资骤增，从而使项目的投资计划难以执行等现状，阐述一些方法供同行参考。

建筑工程项目管理的模式分析

建筑工程项目管理是对建筑工程项目的整体进行全面的、一次性的、综合性管理和控制。其主要内涵就是：从项目的开始到竣工交付，经历项目策划、项目设计、项目实施，通过质量管理、成本管理、进度管理，使得项目目标能够最好的实现。随着建筑行业的快速发展，我国的建筑工程项目管理模式有了一定的发展。但是与国外先进的项目管理模式相比还有着一定的差距。对于一些技术性要求以及专业化要求比较高的工程项目，需要由高度专业化的分包商承包，其余的工程项目的施工部分都是由工程项目承包企业承包。由于现在大部分的建筑工程承包商的机械设备专业化程度低、施工人员专业水平不高，管理水平也有限，使得建筑工程项目的实施效率比较低。伴随着国外先进的建筑工程投资商以及建筑工程承包商的进入，政府法律法规逐渐国际化，建筑工程项目管理模式将逐步向现代的项目管理模式转变。

现代企业领导素质与领导艺术研究

随着社会竞争力的逐渐加强,现代企业若想在市场中赢得一片富有前景的广阔蓝天,企业领导者自身素质与行事艺术的高低是决定其成败的关键因素之一。企业领导者优秀的自身素质与行事艺术并不是一种天生的能力,完全是在经营企业的过程中,面对了种种局面而逐渐形成的良好习惯和积累的丰富经验。本文就以现代企业发展现状为入手点,简要探析现代企业领导素质与领导艺术的重要性、现代企业领导应当具备的素质以及现代企业领导的几大艺术。