勇战狂沙铸邮魂——乌鲁木齐邮区中心局“曾新龙班”抗击沙尘暴保邮件纪实

2006年4月9日19点左右，T70次列车行至新疆东部小草湖到红层之间时，遭遇14级大风的特大沙尘暴狂袭，21节面向大风的车厢窗户全部被沙石砸碎。正在执行邮件押运任务的乌鲁木齐邮区中心局乌一京6班班长曾新龙，与陈东卫、宋彬、马鹏四位押运员，奋战“沙场”24个小时，危难之中确保邮件的安全运行，危急关头彰显邮政人的奋力拼搏本色，这再一次向人们昭录新疆邮运人无愧于时代赋予的期望，他们用忠诚之魂和血肉之躯，筑起了一道坚不可摧的千里邮运线。

强制顺序喂入机构在饲料收获机上的应用

介绍了 强制 顺序喂 入机 构的结 构、特 点及其 在“牧 神”S 系列 饲料调 制收 获机上 的应 用。

中心局考核分配机制创新谈

建立和完善绩效考核和薪酬分配制度是关系到企业生存与发展的重要工作，也是涉及员工职业发展和切身利益的重大问题。新疆乌鲁木齐邮区中心局属全国二级中心局，现有员工1000余人，承担着全区进出口各类邮件的分拣封发处理和区内干线邮件运输任务。邮区中心局虽然不是面向市场的经营单位，但它是邮政企业为适应自身网路型的生产特性而设置的独立核算的工作单位，其运营质量和效果的优劣，

费用定额单车核算提升网运效益

为加强邮政通信机动车辆的基础管理工作,做好车辆运行费用的核算以及责任损益核算,我们于去年下半年在邮政车辆中试行单车核算工作。经过半年推广,成效显著。

推行以精细和养成为主轴的现场管理

乌鲁木齐邮区中心局是全国二级中心局。主要承担着新疆及本邮区干线、省际干线、邮区间干线邮件的运输、分拣、经转、集散任务，2003年6月，邮件处理中心在经济技术开发区落成并投入使用，近23000多平方米的生产场地、价值5489万元的各型生产设备、950余件各型办公设施及五、六百名生产职工云集在处理中心两层大平面的生产现场，完成各类邮件的内部处理任务。

巧打“8S”管理“三张牌”

新疆乌鲁木齐邮区中心局在“三化”改革工作中，巧打生产现场“8S”管理的“三张牌”，在短短的一年多时间里使生产现场整洁有序、豁朗明亮，变化令人欣喜。