优化县中层领导班子的设想

这里所说的县中层领导班子,主要是指县局级机关的领导集体.县级是城市和农村的结合部,是上层和基层的交汇点,具有综合性和务实性的特征,这就决定了它的局级机关的领导班子必须是精干的、有序的、高效的.本文对如何优化这一级领导班子的结构作了如下设想:一、因事设职优化领导班子结构,首先要解决的是职位结构问题.职位结构合理与否,直接影响着工作效率的高低,职位过少管不过来,顾此失彼;职位过多,官多兵少.一个单位设置多少个领导职位才算合理。

十所:“苦难田”变成了“制种田”

今春,乐东黎族自治县九所镇十所村腊草肚田洋全部插上了早造秧。至此,20多年下雨成灾,水稻几乎年年失收的"苦难田"变成了江西萍乡育种队的杂优水稻"制种田"。村民夸奖这届村支部班子真是好样的,为村民解决"米袋子"问题办了一件了不起的实事。十所村腊草肚田洋过去拥有1200亩的双造水田,因60年代兴建的一条长3.5公里、宽6米的排洪渠道老化失修等诸多原因,使分田到户的农民一年只搞400亩早造水稻,晚造一有小雨就成灾,几乎有种无收,人称"苦难田"。承包水田的400户农民常常为之发愁。为了让农民真正尝到土地承包的甜头,整治好腊草肚田洋,新一届村班子经过认真的讨论和算帐对比,决定把挖好排洪渠道作为全村冬修水利的硬仗来打。