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转型再出发,做一流的智慧城市运营服务商——专访乐生活智慧社区服务集团股份有限公司执行总裁 吴光烈
1
作者
谢罗群
吴光烈
《中国物业管理》
2019年第8期J0010-J0011,共2页
自2013年完成从传统物业服务企业向智慧社区服务运营商的成功转型后,乐生活智慧社区服务集团(下简称“乐生活”)呈现出飞速发展的势头,管理面积从数百万平米增长到数千万平米,企业营业收入从数千万元增长到数亿元,成为业内一匹令人瞩目...
自2013年完成从传统物业服务企业向智慧社区服务运营商的成功转型后,乐生活智慧社区服务集团(下简称“乐生活”)呈现出飞速发展的势头,管理面积从数百万平米增长到数千万平米,企业营业收入从数千万元增长到数亿元,成为业内一匹令人瞩目的“黑马”。转型后的乐生活集团一路高歌前行,正在为冲击更广阔的资本市场做准备。那么,近几年,乐生活都实现了哪些转型升级,未来又有什么样的发展规划呢?近日,本刊记者专访了乐生活集团执行总裁吴光烈先生。
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关键词
企业营业收入
城市运营
转型升级
服务运营商
吴光烈
智慧社区
集团
传统物业服务
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题名
转型再出发,做一流的智慧城市运营服务商——专访乐生活智慧社区服务集团股份有限公司执行总裁 吴光烈
1
作者
谢罗群
吴光烈
机构
不详
乐生活智慧社区服务集团股份有限公司
出处
《中国物业管理》
2019年第8期J0010-J0011,共2页
文摘
自2013年完成从传统物业服务企业向智慧社区服务运营商的成功转型后,乐生活智慧社区服务集团(下简称“乐生活”)呈现出飞速发展的势头,管理面积从数百万平米增长到数千万平米,企业营业收入从数千万元增长到数亿元,成为业内一匹令人瞩目的“黑马”。转型后的乐生活集团一路高歌前行,正在为冲击更广阔的资本市场做准备。那么,近几年,乐生活都实现了哪些转型升级,未来又有什么样的发展规划呢?近日,本刊记者专访了乐生活集团执行总裁吴光烈先生。
关键词
企业营业收入
城市运营
转型升级
服务运营商
吴光烈
智慧社区
集团
传统物业服务
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
转型再出发,做一流的智慧城市运营服务商——专访乐生活智慧社区服务集团股份有限公司执行总裁 吴光烈
谢罗群
吴光烈
《中国物业管理》
2019
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