九三粮油工业集团有限公司品牌建设情况调研

本文通过对九三粮油工业集团有限公司品牌建设情况的调研,梳理了九三集团的基本情况、发展历程以及"九三"品牌的运作、九三品牌产品的市场营销,最后针对"九三"品牌发展中存在的主要问题,提出了对策建议和需要国家帮助解决的问题。

32年坚守铸品牌——九三粮油工业集团有限公司创新品牌战略纪实

九三,来自北大荒一个响亮的品牌。32年来,九三集团致力于打造＂九三＂品牌,用行动践行＂为社会提供健康食品＂的诺言与初心,倡导绿色、健康、高品质的发展之路,向业界传递着中国粮油企业的正能量,向世界展示着中国粮油企业的时代气质与精神。如今,九三集团已发展成集种植、收储、物流、加工、营销,拥有全线资源的中国农业产业化的领军企业。＂九三＂品牌正迸发出诚信的巨大力量,书写着新的发展传奇。

基于山东鲁花集团有限公司发展战略经验提升油脂企业市场竞争力建议

本文以山东鲁花集团有限公司为研究对象,通过深入挖掘和剖析其有益经营与管理亮点成效,并总结其成功经验和具体做法,结合企业自身实际,提出促进省内代表性油脂企业发展的战略对策和建议,为推动油脂企业良性高质量发展提供有益理论参考。

九三集团全面深化改革的综合实践

九三粮油工业集团有限公司(简称九三集团)是北大荒农垦集团有限公司的全资子公司,首批国家级农业产业化重点龙头企业。从35年前一个年加工大豆6万吨的小型油脂加工厂起步,如今,九三集团已快速发展为年加工大豆1350万吨、营业收入超过450亿元、进出口贸易总额超过60亿美元,拥有16个生产子公司和香港、芝加哥2个贸易公司,构建起了国内国外、东西南北优势互补的全产业链战略格局,成为了集种植、收储、物流、加工、营销等全线资源于一体的农业产业化领军企业。

九三集团综合性改革实践

作为我国改革开放后第一批现代化农产品加工企业,九三粮油工业集团有限公司经历了建设初期、扭亏时期、快速发展期和改革创新时期四个发展时期.曾经,由于快速扩张,定位不准,企业出现了成长中的"生长痛".随着2008年全球金融危机的爆发,加之大豆产业的全球化竞争加剧和割据势力的逐步形成,九三集团开始进入了发展的瓶颈期.2013年以来,在新一轮国企改革中,九三集团开始针对快速扩张时期形成的"生长痛"和老国有企业普遍存在的顽疾,开方抓药,进行综合性改革实践.集团不断调整发展思路,通过引进战略投资者、建立完善现代企业治理结构、规划发债上市等诸多举措,加快转型、优化、升级,向创新经营和高质量发展要效益,为集团的发展带来了巨大的内生动力和发展活力.

九三集团非转基因大豆产业的振兴之路

九三粮油工业集团有限公司（以下简称＂九三集团＂）是北大荒集团的全资子公司;首批国家级农业产业化重点龙头企业;集贸、工、农为一体的大型大豆经营加工企业集团。从1985年投产时年加工量6万吨的中型油脂加工企业,到现在拥有绿色食品种植基地、大豆产品初加工基地和大豆产品精深加工基地,年加工大豆总能力1000万吨,年销售收入300亿元,进出口贸易总额30亿美元的大型集团企业,九三集团始终奋战在民族大豆产业最前沿,用负责的态度和辉煌的业绩走在了振兴民族大豆产业的前沿。

全力打造大豆全产业链--九三集团全面推行三产融合模式纪实

“九三集团一直积极探索发展路径,通过优先发展工业,以工业带动其他产业发展,逐步形成‘产供销、贸工农、农旅文’的新型农业产业化发展模式。”今年7月9日,九三粮油工业集团有限公司党委书记、董事长史永革在集团总部“每周一课”第70课暨北大荒发展讲坛学习中,与大家分享了集团推行三产融合模式的经验。

九三集团:擎起中国大豆产业高质量发展大旗

2020年,作为中国大豆行业唯一获得中国工业领域最高奖"中国工业大奖"的国家级农业产业化重点龙头企业,北大荒集团九三粮油工业集团有限公司(以下简称"九三集团")面对错综复杂的国内外环境和突如其来的新冠肺炎疫情,扎实做好"六稳"工作、全面落实"六保"任务,全力保障食品安全和市场供应,统筹推进疫情防控和生产经营各项工作,积极履行社会责任,用实际行动诠释企业的责任担当和家国情怀,彰显九三人在新时代的新担当、新作为。

北大荒集团统筹强化“产购储运加销”协同联动机制研究

“食为政首,谷为民命;备豫不虞,为国常道。”党中央、国务院高度重视国家粮食安全,把深入推进优质粮食工程作为“十四五”时期粮食行业发展的重点任务。北大荒作为“中国最大粮仓”,将心系“国之大者”着眼于“国之重器”定位,大力促进“产购储运加销”六优联动,加快补短板强弱项,为企业提质增效开辟新路径,绿色优质粮油产品供给,开创粮食产业高质量发展新局面。

“课堂革命”视角下专业课程建设服务北大荒集团发展的研究与探索——以农产品加工与质量检测专业顶点课程为例

黑龙江农垦职业学院农产品加工与质量检测专业作为学校服务北大荒集团发展的特色重点专业,始终聚焦服务乡村振兴和北大荒集团“绿色智慧厨房”“181”战略,通过课程建设与集团内企业的紧密对接,来实现符合集团发展需求的人才培养有效供给。本文以农产品加工与质量检测专业顶点课程为例,重点围绕集团内龙头企业介绍建设课程的思路与模式,并阐述了如何基于“课堂革命”推进产教融合和“三教改革”,提升人才培养的适用性。

我国大豆压榨企业面临的机遇挑战及对策建议

众所周知,当前世界正处于“百年未有之大变局”,世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开。我国大豆产业发展的内部条件和外部环境也在经历深刻复杂的变化,那么处于大变局中的中国大豆压榨行业又将面临怎样的机遇与挑战?本文基于我国大豆压榨行业基本面分析,探讨当前我国大豆压榨企业面临的形势、机遇、挑战,并提出针对性建议。

基于国家粮食安全大背景下北大荒集团现代化大农业重点任务的战略思考

本文以北大荒集团形成农业领域航母为终极目标,以推进"双控一服务""一体两翼"和"三库一中心"战略落地为主线,重点围绕提升北大荒集团的农业生产力,全面优化北大荒集团的农业生产关系,提出六个主要建设任务和五个方面的对策建议,以期助力北大荒集团又好又快建设现代化大农业,为集团和分子公司党委科学决策提供基础性的研究结论。

在线近红外过程分析技术在豆粕工业生产上的应用

通过在豆粕生产线上安装在线近红外检测设备建立了近红外光谱分析模型。对30个豆粕样品进行检测,采用标准分析误差(SEP)评价了在线近红外分析仪检测结果的准确度。实践证明,将在线近红外过程分析技术应用于豆粕工业生产上可有效保证产品质量。

智能控制技术在工业自动化过程控制中的应用

随着工业领域的不断发展和进步,自动化控制技术在其中的应用也更加普遍。智能控制作为一种新型的技术,从整体上提高了工业生产的效率和质量,同时也降低了生产成本,为企业创造了更多经济效益。对工业智能控制应用的深入研究是当前工业生产不断向前发展的关键,文章对智能控制技术在工业自动化过程控制中的应用进行具体分析。

大豆蛋白在食品及纺织工业中的应用

大豆是唯一"完全蛋白质"的植物来源,其9种必需氨基酸的含量均能满足人体的需要。近几年,随着加工工艺的改进,添加大豆蛋白的营养食品开始在世界范围内受到消费者的青睐。简要介绍了大豆蛋白的应用现状、特点及在食品中的应用。

浅谈粮油检验在粮食工作中的重要性

粮油食品是广大民众不可缺少的食品,因此粮油食品安全问题就值得大家关注,而在粮油加工企业中粮油的质量检验又做为企业的"眼睛"不仅有保障了老百姓食品安全的职责,同时也有维护企业良好信誉的职责。

九三:民族品牌 匠心独运

说到"九三",人们总会联想到9月3日——中国人民抗日战争胜利纪念日,这个令中华民族扬眉吐气的伟大日子。1958年初,王震将军率领10万复转官兵,投身北大荒的建设与开发。其中,位于小兴安岭向松嫩平原过渡地带的北大荒生产建设兵团第五师,于1976年进行改编成为九三农垦管理局。九三集团就是从原黑龙江省农垦总局九三管理局建设、发展,并走向全国的企业。

优化企业集团财务管理的思考

本文剖析了当前我国企业集团财务管理的主要内容，并根据现代企业制度的要求和适应市场经济形式发展的需要，提出了优化企业集团财务管理的对策，对创新优化企业集团财务管理进行了初步探讨。

浅谈新会计准则对上市公司盈余管理的影响

本文从新准则对上市公司盈余管理的限制、新准则下上市公司盈余管理的空间两个方面分析了新准则对上市公司盈余管理的影响，新会计准则充分体现了与国际准则的趋同以及对盈余管理有意识的抑制；同时，在某些方面客观上扩大了公司盈余管理的空间。

磁性固定化辣根过氧化物酶脱除玉米赤霉烯酮的研究

本文制备了磁性Fe_(3)O_(4)-SiO_(2)-HPG-COOH复合载体作为固定化载体,共价固定辣根过氧化物酶(HRP),应用于玉米赤霉烯酮(ZEN)的降解。利用傅里叶红外光谱、X-射线衍射分析、扫描电镜等表征方法对固定化HRP进行表征,验证了HRP被成功固定在载体上。制备的纳米级载体Fe_(3)O_(4)-SiO_(2)-HPG-COOH具有均匀的尺寸和形状,良好的分散性和较强的磁性,饱和磁化值为25.80 emu/g,平均粒径为103.15 nm。与游离酶相比,固定化HRP具有更高的耐酸碱性和热稳定性,最适pH值从6.5提高到7.0,最适温度从30℃提升到35℃。将磁性固定化HRP应用于ZEN降解,利用单因素实验,探究反应温度、过氧化氢浓度、溶液pH值和反应时间与ZEN降解率的关系。结果表明:在反应温度35℃,过氧化氢浓度26 mmol/L,溶液pH 7.0,反应时间480 min条件下,ZEN的脱除效率为68%,固定化HRP具有良好的重复使用性,循环5次后相对酶活力仍保持在79.85%以上。研究表明磁性固定化HRP对ZEN具有良好的降解能力。