财务共享背景下企业营运资金管理优化研究

在市场竞争愈发激烈的背景下,企业需及时创新与优化自身的生产运营模式,加强重视资金管理,有效控制资金资源,从而创造更高价值。在企业营运资金管理中应用财务共享模式,可以为财务部门充分调配企业内部资源储备提供便利,防止不合理的企业资金占用现象及资金浪费情况,节约企业业务工作的资金成本。然而,大部分企业所使用的资金集中管理模式相对落后,很难适应财务共享的需求。若想解决此问题,企业需正确认知营运资金管理模式的重要价值,结合财务共享的需求、要求,制定针对性较强的营运资金管理计划,使以往的管理缺陷得到弥补,为企业长远、可持续发展提供保证。基于此,本文从财务共享背景出发,对企业营运资金管理的优化原则与路径进行了探究,以供借鉴。

管理会计在企业全面预算管理中的作用与实践探索

在市场经济快速发展的背景下,企业之间的竞争日益激烈。企业要想在这样的市场环境下获得一席之地,就要对自身的财务管理工作不断进行优化,并加强管理会计的建设。因此,突出管理会计在企业全面预算管理中的作用具有重要意义。本文针对管理会计和全面预算管理进行了概述,指出管理会计在相关工作中发挥的作用以及应用原则,并提出管理会计在全面预算中的实践策略,强调在企业全面预算管理的工作中,管理会计有助于夯实全面预算管理的基础,提升各项工作水平,促使资源的合理配置,预防市场风险问题。同时,在企业全面预算管理的过程中也需要遵循管理会计的战略导向原则、成本效益原则、融合性和适应性原则,并制定相应的工作目标,以确保全面预算和管理会计的良好融合与整合。