电子音像出版社国家出版基金项目的策划与运作研究——以国家出版基金项目《汉剧四百年》为例

国家出版基金作为以国家名义设立的专项基金之一,在出版界具有显著的导向性、权威性和示范性。文章以2024年国家出版基金项目《汉剧四百年》为例,从选题策划、申报思路、实施路径以及质量控制流程等多个维度展开分析,探究中小型电子音像出版社在出版转型趋势下的产品转型及项目实施策略,旨在为中小型电子音像出版社策划与运作国家出版基金项目提供有益启示。

电子音像出版社的数字化发展的创新思路

在数字化时代下,传统电子音像出版社面临着前所未有的机遇与挑战,出版产品的内容和形式亟待变革。文章以《跟我学拼音》一书为例,梳理传统电子音像出版社在历史洪流中的发展与改革,探讨传统出版如何借助数字化理念和技术优势,转变思路、整合资源,改革出版经营方式。借由这本书的“成长故事”为电子音像出版社的创新路径提供借鉴思路。

浅谈中小电子音像出版社国家出版基金项目的运作思路——以《荆楚非物质文化遗产精粹》为例

近年来,国家高度重视出版产业的发展,通过设立出版基金、加大资助力度等方式,加大对出版产业的资金支持。出版基金、奖项的获得情况已经成为衡量出版社软实力和核心竞争力的一项重要指标。文章以"十三五"国家重点音像出版规划项目、2018年国家出版基金项目《荆楚非物质文化遗产精粹》为例,对于中小电子音像出版社如何做好国家级项目的策划和运作、打造精品进行了探讨。

新形势下电子音像出版社如何破局

随着移动智能终端和互联网的发展,电子音像出版社发展遭遇瓶颈。在数字出版的大潮中如何破局是每一个电子音像出版社面临的实际问题。本文从开发重大出版项目、挖掘地域文化、建立专题数据库、细分市场、开发复合产品等方面展开论述,探索电子音像出版社在媒体融合的时代寻求发展的路径。

开发电子音像教材的联合出版之路

电子音像出版社由于受到无图书出版权和人才结构的限制,在开发教材中处于配套和从属地位,只能采取与文字出版社联合出版的方式。出版集团制订可操作性的政策是联合出版的前提。联合出版的关键是出版社之间通过版权贸易方式签订互惠互利的合同。联合出版的途径有五种。

试析传统电子音像出版业与“互联网+”融合发展

在“互联网+”成为各行业经典发展模式之后,传统电子音像出版业也必须要跟上时代发展步伐,积极地向“互联网+”模式转变。在这样的背景下,本文结合行业发展现状、自身工作经验形成了包括了解“互联网+”时代的发展规律,保护音像出版产品的版权;打破光盘的载体形式,尝试新型出版模式;对盈利模式进行全面的拓展;进行内部资源的整合;通过资本融合,实现跨界发展;重点聚焦内容,提升输出质量;强化技术的应用,丰富出版业态在内的具体融合策略。

电子商务与出版集团竞争优势及发展分析

电子商务对发挥集团竞争优势有着不可替代的作用。要提高对电子商务必要性的认识,建立信息管理系统和商务网络,重视人才培养,再造业务流程。

电子出版物编辑的素质

电子出版物与纸介质出版物形态有着一定的区别,在开发、制作、出版中也有其特殊性。《辞海》中有关“编辑”的定义是这样叙述的:编辑“指新闻出版和电影等机构从事组织、审读、编选、加工整理稿件等工作。是定稿付印(或摄制)前的重要环节”。传统编辑仅是制定选题计划,对书稿进行编辑加工,对出版发行工作却不需要操多少心。而电子出版物的编辑往往要负起电影行业中制片人的角色。也就是说,编辑首先要广泛了解市场行情及读者。

音像出版业应成为支柱产业——对21世纪音像出版业发展的思考

20多年前，半导体收录机、录像机的出现导致视听领域里一个新兴产业——音像出版产业在中国的诞生。

新技术背景下传统出版社突围策略浅析

依托新技术而诞生的数字出版的迅速崛起,给传统出版业的生产、发行、销售等各环节带来巨大冲击,那么新技术背景下传统出版社是等待消亡,还是突围重生便成为业界和学界关注的重点。对此,笔者从人才、品牌、营销及资源互补等方面提出传统出版社突围的具体策略,旨在为传统出版社实现可持续性发展提供参考。

后疫情时代有声阅读市场变化趋势及出版社的应对策略

在后疫情时代,人们生活方式的变化使得有声阅读获得更广阔的发展空间,同时,音频技术的创新和5G时代的到来大大提升了用户的阅读体验。基于此,文章梳理了有声阅读市场的现状,分析了新环境下有声阅读市场稳健、有序的发展态势所呈现的特点,并结合有声阅读市场的变化趋势,探讨当前出版社如何抓住机遇,有效布局有声出版,实现融合发展的突破。

探析人工智能时代出版业的融合创新之路

近年来随着人工智能技术的迅猛发展,出版行业迎来了新的机遇和变革。本文通过分析人工智能在出版领域的应用、 给出版业带来的问题与挑战、出版业如何应对人工智能浪潮的冲击,探讨新形势下出版业和人工智能融合创新发展的路 径,寻找出版业高质量发展的出路与未来。

融合出版背景下教辅图书编辑能力提升路径

文章主要通过文献研究法,首先分析当前教辅图书出版的特点,探讨编辑应具备的素质和能力要求;其次研究数字化转型背景下教辅图书编辑技能和能力提升的策略和方法;再次分析融合出版对教辅图书编辑角色和职责的影响及变化,探讨如何适应这些变化;最后研究现有编辑培养和培训机制的不足和问题,提出相应的改进策略和方法。

音像制品出版三题

近几年来，音像出版业受市场竞争和盗版产品的冲击，面临严峻考验。在这种情况下，笔者认为关键是要更新思想，树立音像出版的市场意识，抓住音像制品的出版周期、出版成本、出版质量的实质问题，从体现市场意识最基础的三个方面做起。

教辅出版数字化转型面临的机遇与挑战

随着信息技术的迅猛发展和公众阅读习惯的改变,传统教辅出版业面临着前所未有的冲击。在机遇与挑战并存的情况下,传统教辅出版企业应该积极探索与数字技术的融合发展,实现教辅内容线上线下互动,同时开发电子书包、在线教育平台、手机教辅、工具型学习机等多媒体教辅产品,从单一的纸质教辅向多元化教辅拓展,寻找新的盈利模式。与此同时,还要克服出版社内部资金、人力、制度建设等方面的诸多困难,转变观念,培养数字出版策划思维,加强内容资源建设、编辑素质建设,实现编辑角色转换,积极面对数字出版转型带来的机遇与挑战。

论媒体融合时代下教辅出版的数字化转型

信息化高速发展,给出版业带来了极大的机遇和挑战。在这种背景下,很多出版社企业进行数字化转型,积极寻找融合发展的道路,不断对内容资源进行多元化开发利用,探索知识服务模式,更新运营方式,但是由于我国出版领域信息化发展较晚以及体制原因,大多数出版社数字化转型还处于起步阶段,在教辅出版行业,专业内容资源、数字技术手段和服务未能有效结合,存在融合深度不足、编辑融合能力不足和融合发展定位不清晰等问题。

出版传媒企业全面预算管理中的问题分析及对策建议

全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。目前我国大部分出版传媒企业在全面预算的实施以及管理方面都存在一些问题。本文梳理了出版传媒企业全面预算实施的现状和存在的问题，并提出了对策建议，以期对相关企业做好全面预算管理，提高经营效益有所裨益。