数字化转型背景下数字政府的建设模式与实践探索——基于琼黔鲁粤等地的调研思考

加强数字政府建设,是适应新一轮科技革命和产业变革趋势、引领驱动数字经济发展和数字社会建设的必然要求。从信息技术发展历程来看,全球政府治理经历了韦伯模式、新公共管理模式、整体性政府三个时代。立足我国政府治理发展阶段,基于琼黔鲁粤四省数字政府建设实践探索,总结了当前数字政府的四种模式,即“小政府”模式、“多级统筹”模式、“流程再造”模式、“EPC总承包”模式。当前已进入算力集中、数据集中、业务集中、服务集中为特色的数字政府新阶段,数字化转型背景下我国数字政府建设的总体思路是建立算力分布式部署、政企数据有效融合、公共数据授权运营应用和政府全天候泛在服务的四层架构,以期尽快实现“整体性政府”向“智能体政府”的跨越。

新形势下机关事业单位财务精细化管理分析

精细化管理是一种新的财务管理模式,在企业管理和实践中都发挥着重要作用。 事业单位的财务管理目前普遍较低。 在新的财务会计环境中,各机构和部门必须积极探索改进财务管理的途径,并将其应用于日常财务管理实践,以有效地改善财务管理。 机关事业单位作为我国的非营利组织,服务公众是其主要目标。 但是,在监管制度老化和传统事业单位财务面临挑战的时代,它们不再适应不断变化的情况,财务管理难度日渐加大。 因此,文章分析了如何通过精细化管理来改善公司的财务管理。