公司深化产权制度改革方案

根据国家、省、市改革改制文件精神的规定,经股东大会同意,某公司国有股股权以公开进场方式进行转让。为深化某公司改革发展,以产权制度改革为核心,把深化企业改革和招商引资结合起来,引进战略投资者,借助资本平台实现国有资产从竞争性领域的稳步退出,结合某公司的实际情况,特制定以下实施方案。

市场经济下加强国有企业财务管理的对策

市场经济下我国经济建设处于快速发展的状态,国有企业为适应市场发展不断深化改革财务管理模式,在国有企业内部形成了一套较为完善的财务管理新模式,对企业的财务收支管理进行规范,展现了财务管理部门的职能,促进我国相关政策的落实.各个地区的市场竞争都是较大的,如若企业想要在市场中取得一定的地位,就要从自身的财务管理入手,提升自己的管理水平.国有企业在市场经济中具有较为关键的作用,为促进国有企业的发展,需要从多个方面思考国有企业内部财务管理工作的开展方式.本文就从国企加强财务管理的重要作用、存在的问题以及解决对策三个方面进行分析.

关于加强国有企业税务管理工作的研究

有关税务管理,是开展税款征收的重要基础前提。国有企业税务管理通常包含税务分析、筹划等内容。由于企业经营的中心目标在于实现利益最大化,因此利润既是开展经营活动的基础,更是评价企业经营情况的指标。为了获得理想的经济效益,企业应最大限度降低成本,而通过税务管理能够达到预定财务目标。结合企业具体情况真正落实税务管理,在缓解税收压力的同时进一步增强企业自身“造血”功能,为国有企业的可持续发展奠定基础。基于此,本文将重点分析国有企业加强税务管理工作的相关策略。

锦屏一级电站运行期左岸变形拉裂体稳定性分析

为了对锦屏一级水电站在运行期内库水涨落条件下的左岸变形拉裂体的安全稳定性进行评估,同时考虑到锚索预应力损失以及CⅢ标的缺陷锚索对变形拉裂体稳定性的影响,运用三维极限平衡的分析方法,对左岸变形拉裂体可能的两种滑动模式进行了计算分析。计算结果表明,拉裂变形体在库水涨落及锚索预应力损失条件下均可以满足运行期的总体稳定性要求,同时,滑动模式A的稳定性主要是受到库水涨落的控制,而滑动模式B的稳定性则取决于锚索预应力损失。

企业财务预算管理问题研究

随着社会主义市场经济正在不断进步，企业在面对市场环境、经济环境瞬息万变的同时，应积极适应社会发展，获得竞争优势，对于预算管理的引进以及对其相关问题的解决和相关制度等的完善成为必然。同时我国企业应借鉴国外企业在应用预算管理过程中的经验，结合自身企业的特点充分发挥预算管理的优势，这样才能降低企业经营风险，保证企业的可持续发展。

企业的税务风险及其会计规避探究

税收是一种非常重要的政策工具,主要是为了满足社会公共需要,也可以说税收是为了造福于人民。我国税收政策也在不断改变,任何企业都是税收实体,税务工作需要企业和税收部门的积极配合。文章对企业存在的税务管理风险及规避措施进行探讨。

建筑工程造价管理中BIM技术应用路径

目前,建筑行业发展速度加快,造价管理成为了工程界内高度关注的内容。BIM技术的提出、应用,减少了建筑工程造价管理的漏洞,对造价数据准确分析,从各个环节渗透技术理念,提高了造价管理的可靠性。与此同时,BIM技术的应用,要充分把握好建筑工程造价管理的特点,站在不同的层面思考,完善技术方案的个性化,对建筑工程造价管理的价值提高,促使BIM技术的功能充分发挥出来。

建筑工程施工中精细化管理探究

传统建筑施工管理方法比较粗放,缺少先进的管理理念、方法,导致施工质量下降、施工进度延缓.精细化管理的实施,打破了传统管理的不足,对于每一个阶段的管理目标高度明确,减少管理漏洞,增加管理的依据.精细化管理的实施,在于密切融合建筑工程的特点、要求,促使各项管理工作快速完成,提高精细化管理的可靠性、可行性,实现建筑工程的全面创新.

房地产项目成本控制管理的思考

近年来,我国经济迅猛发展,房地产行业的发展尤为迅速,但是面对如此快速的发展趋势,房地产行业也思考着如何改进,如何将成本控制的更加合理。因此房地产行业的项目成本控制管理十分重要,需要我们的重视。如今在房地产行业中项目成本包含在整个项目的生命周期中,包括决策阶段、设计阶段、建筑施工阶段和结算阶段,我们要认真思考如何将项目成本控制的更加科学合理,最大程度上的将成本减低,增加企业的经济效益,使我国的房地产行业可以健康稳定的发展。本文将重点从以上四个方面分析房地产项目成本控制管理。

试论如何做好建筑工程中的施工进度管理

现代化建筑工程施工需进一步加强进度管理,相对而言,进度管理的难度较高,存在较多的影响因素,应加强施工进度方案的设计,调整进度的管理方向,减少施工的隐患、问题。施工进度管理的过程中应把握好各个环节的作用,确保材料的正常供应,优化施工环境,识别施工隐患。施工进度管理的优化措施,应进一步调整阶段性的施工目标,对于进度的内部控制强化,明确施工的质量标准,避免单纯提高进度,影响其他施工内容。

优化建筑工程管理模式提高建筑工程管理水平

建筑行业的发展、创新,直接关系到社会生产、生活水平的提高,对于建筑工程管理的价值应不断的增加,减少日常管理的缺失、漏洞,提高管理的可靠性、可行性。建筑工程管理的过程中会遇到很多的问题,质量问题、进度问题、安全问题等均比较普遍,需完善建筑工程管理的方案,识别管理的风险,对管理过程中的各类动态因素做出合理的把控、预防,减少建筑工程的损失,促使未来的建筑目标快速实现。

土地一级开发基本流程及成本构成分析

房地产市场的高速发展,造成一二线城市用地紧张,为顺利拿到城市核心区域的优质土地,一些社会投资人积极参与到土地一级开发项目中,但由于对土地一级开发基本政策流程及成本构成认识的不足,许多土地一级开发项目开发周期过长,资金成本过重,导致最后项目停滞或转手。本文将从四个方面对土地一级开发基本流程及成本构成做一个探讨。