5S+管理模式构建在基层综合医院临床科室成本控制中的应用

目的:探讨5S+管理在医院临床科室成本控制中应用效果;方法:对我院的临床科室成本控制中应用5S+管理模式,观察应用后的效果;结果:应用5S +管理后医院临床科室服务满意度均得到显著提升;提高了医护人员的工作效率;在物品管理上,使得物品库存积压逐渐减少;结论:采用5S+管理在医院临床科室成本控制中的应用效果良好,不仅提高了医护人员的工作效率、提升科室形象及服务满意度,同时提高物品管理效果。5S+体系的构建,对医院科室成本控制有积极的正向作用,值得进一步研习和推广。