浅谈施工阶段工程造价控制

文中从实践出发,针对当前项目中造价成本控制不力的现状,重点论述了施工阶段工程造价控制内容及方法。为加强工程造价的管理和控制,避免资源浪费,文中就施工过程中的劳务与合同控制、施工方案控制、材料控制、施工机械控制、进度控制、变更与索赔等方面的问题,使工程造价符合实际情况,科学的利用资金,最大程度地发挥效益。

浅谈建筑工程施工项目管理

随着建筑市场竞争的日益激烈,国内的建筑施工企业项目管理逐渐暴露出许多急需解决的问题,文中从问题出发,分析原因找出相应的处理办法。以施工项目为管理对象,强调项目经理责任,以合同为依据,加强项目质量、安全、进度及成本控制的管理,实现资源的优化配置为手段,为建设项目争取最佳的经济效益。