有色金属企业薪酬总额管理探讨

大型有色金属国有企业存在"人浮于事"、人事费用率高、员工薪酬满意度低,地域跨度大,管理难度大等难题。薪酬总额管理是较好地控制人工成本、提高员工工作效率和满意度的方法,对其深入探讨有重要意义。

浅论微小型企业在求生存期的人才对策

在全民创业、第二产业向第三产业转型发展的过程中,我国微小型企业数量不容小觑.微小型企业在求生存期面临着实力弱、发展不稳定、人才流动性大等难点,本文通过对微小型企业在求生存期的特点分析、人员素质要求分析和人才目前存在的问题分析,提出了在求生存期的人才对策.

锻造地勘行业人才培养体系

随着我国矿业形势的持续低迷,地质勘查投入减少,地勘行业从业人员收入下降,地勘行业人才再一次受到冲击如何吸引、培养、挽留地勘行业专业技术人才,打造地勘行业人才培养体系,是地勘行业人力资源管理中的难题之一。

地质勘查行业劳动用工模式比较分析

近年来,随着我国地质勘查投入的不断减少,地勘行业市场不断萎缩,地质勘探业务量逐步减少,地勘单位的业务竞争愈演愈烈,且钻探合同单价不断下降,地勘单位的利润空间逐步压缩,对地勘企业的冲击不断加大。在所有地勘行业的成本中,材料成本较为固定,人工成本的比重逐年增加,如何通过用工模式的不断改变、优化,挖潜人工成本,最大限度的控制劳动争议的产生,为妥善解决地质探探工程的人工成本问题同时规避劳动用工风险,笔者对地勘行业的用工模式和用工成本进行了对比分析。

论企业财务会计与管理会计结合的优势

财务会计与管理会计的内涵 随着我国现代企业制度逐渐确立,企业的会计工作也被分成了两大部分,即传统的财务会计与新兴的管理会计.一方面,企业财务会计就是对企业的各种经营活动进行记账和算账,并定期编制财务报表,为企业管理者提供一段时期内企业的经营成果和财务状况.