我国上市公司内部控制存在的问题与对策

随着国际国内市场竞争的日趋激烈,内部控制作为一种风险管理的有效手段,是确保上市公司能够不断发展的关键环节。一个好的内部控制体系是由设计、执行、评价监督、改进组成的循环动态过程,上市公司只有真正建立健全了完善、有效的内部控制,才能增强它的市场竞争地位,全面提高上市公司在经营管理上的效率。本文先介绍了内部控制发展的阶段,从我国内部控制的概念、内容入手,分析我国上市公司内部控制目前存在的一些问题,并就如何改进提供了相应建议。

企业全面预算管理的困境及对策探讨

目前经济进入转轨期,企业面临更大的挑战与机遇,很多企业越来越深刻地认识到全面预算管理的重要性。随着改革的不断深化,全面预算管理中面临的一些困境也受到更多的关注。本文首先就企业全面预算管理的含义、重要意义及作用进行阐述。之后,分析了全面预算管理中面临的困境和问题,包括:对全面预算管理的认识不够、全面预算管理机制不健全、缺乏科学的全面预算管理制度、全面预算管理的监督考核不完善等方面。最后,对如何应对困境提出了相应的解决对策。

企业财务报表分析存在的问题与对策

财务报表系统全面、综合地记录着企业经济业务的发生轨迹,是企业信息披露的核心,同时是了解企业基本面的重要资料。本文首先概述财务报表分析的概念、财务报表分析的方法及重要性。其次,研究了目前企业财务报表分析中存在的问题和局限性,如由于财务报表本身的问题导致报表分析产生的问题、由于编制人员的问题、分析方法的问题、分析指标的问题等都可能导致财务报表分析出现问题。最后,就如何应对财务报表分析面临的局限性和问题进行一些探讨。

石墨炉电源故障检查与修理一则

对于石墨炉原子化器而言,其主要构成部分是加热电源、石墨管状炉以及保护气控制系统,电流经石墨管以后会产生非常高的温度,最高可达3000摄氏度。由于石墨炉的特殊性,对其加热电源的供电品质要求较高。本文将以GFU一201型原子吸收光谱仪石墨炉电源为例,进行故障检查与修理分析,并在此基础上就我单位的实际情况,谈一下自己的观点和认识,以供参考。

Φ2．2×6.5m水泥磨两种增效改造措施对比

我国现存大量的生产规模在20～30万吨的水泥厂，在这些企业里，仍然使用以Φ2.2X（6．5～7．0）m和Φ1．83×（6．4～7．0）m的小型水泥粉磨设备为主，形成了多台小型磨机并联布置单独粉磨的。工艺，不但产量低、水泥性能差，而且生产成本高，给本来就没有规模优势的企业背上了沉重的包袱。有不少的水泥厂对自己的水泥磨实施了技术改造，给将要变成闲置或淘汰的小水泥磨重新赋予了生机。笔者对Φ2．2×6．5m水泥磨两种不同的增效改造措施所产生的结果进行对比分析，并作出评价。