“鲶鱼”效应在人力资源管理中的运用

随着政府、企事业单位用人导向的转变,众多组织将"鲶鱼"机制引入到人力资源管理中。文章揭示了"鲶鱼"效应的本质和意义,分析论述了运用"鲶鱼"效应需要注意的问题,可为组织引入和运用"鲶鱼"型人才提供借鉴和参考。此外,组织应该接纳、重用"鲶鱼"型人才,在"鲶鱼"型人才面临挫折时要理解、支持甚至保护"鲶鱼"。

浅析EVA业绩评价

经济增加值（EconomicValueAdded，简称EVA）是近年来一种新的企业绩效评价指标。它对传统会计以利润指标为主导地位的企业业绩评价提出了挑战，EAV的出现满足了企业对股东价值创造和股东权益最大化的要求，客观地评价管理者的经营业绩。本文通过分析EVA业绩评价指标的优势和缺陷，并对如何提升EvA业绩评价指标途径提供了几点思路。

工会主席行动四原则

一、一定要争取党政的支持和理解。非公经济的工会工作开展，一定要得到企业党政领导的理解和支持，云南大山饮品有限公司是这样做了。公司董事长兼总经理山国勇同志本人就是中共党员，又是中国人民解放军部队的军人，所以，在争取他的支持方面，公司工会得到了一个优越的条件：企业管理者非常支持工会工作。

快速消费品企业的核心竞争力评价及费用控制策略

快速消费品是满足消费者生活需求、日常使用的产品。通过规模的市场量，依靠消费者重复及高频次的消耗与使用，来实现其价值和利润。通过有效、合理的利用资源，快速消费品商家与生产厂家探寻能够达到快速消费品快速成长目的的营销策略，进一步提高快速消费品行业的核心竞争力。

工会主席行动四原则

一、一定要争取党政的支持和理解。非公经济的工会工作开展,一定要得到企业党政领导的理解和支持,云南大山饮品有限公司是这样做了。公司董事长兼总经理山国勇同志本人就是中共党员.又是中国人民解放军部队的军人。所以。