浅谈建筑项目施工管理中存在的问题及解决方案

施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制，而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起，本文主要概述了建筑工程施工项目管理的主要内容和存在的问题，并提出了提高施工项目管理质量的有效对策。

简述建筑施工企业的材料管理

施工企业通过对资源供应商、仓库、信息的管理，建立集中采购、延期支付，并引入招投标机制，完善材料计划，实行定额供应，做好收发管理和物资盘点核查，降低企业资源消耗，从而增加了企业盈利能力，最终提升了企业的竞争优势。

浅谈会计对建筑施工企业成本控制分析

在不断进步和高速发展的房地产开发时代下，建筑行业得到了空前的发展，引起了人们的广泛关注。因此，在建筑工业企业中，为了更好地发展，对成本的预算就要更加完善，在此情况下，对建筑施工企业的会计又提出了怎样的要求呢？在建筑施工企业成本控制分析过程中，会计又扮演着一个怎样的角色呢？本文重点讨论了这些问题。

地基土沉降对复合地基工作性状的影响

采用数值分析方法,考虑桩-土-褥垫层的共同作用,对复合地基在地基土沉降前后的沉降、桩侧摩阻力和桩身轴向应力等工作性状进行了研究.结果表明:与常规条件下相比,在相同上部荷载作用下,地下水位下降使基础和桩顶的沉降增加,桩身轴向应力增大,桩-土应力比提高,上部荷载的增大会加剧这些现象.随着降水造成的地基土沉降增加,加固桩体中负摩阻力的影响逐渐增大,中性点位置下移,负摩阻力引起的下拉力增大,桩侧摩阻力发挥更加充分.

关于深基坑的支护方案分析

随着我国城镇化的高速推进,城市规模的扩大伴随着建设用地的日益紧张,各大城市的规划之中也出现越来越多的高层建筑物。深基坑工程是高层建筑施工建设的第一步,同时也是非常关键的一个步骤。深基坑工程作为临时结构,地下施工的工程条件又较为复杂,施工安全是一个着重的关注点。深基坑支护作为保证深基坑施工安全的重要措施,需要工程技术人员的优化设计与严密监测。文章针对深基坑支护的方案的设计施工进行简单的分析。

浅谈竣工已结算项目的效益审计

本文探讨了竣工已结算项目的效益审计问题,国有建筑企业需缩短管理链条,严格项目成本管理,提升管控水平,提高经济效益,确立"效益至尊"理念,提倡"阳光化"收入,实现一个项目一兑现,对竣工已结算审计进行项目尤为重要。

人才供应链管理模式探究

供应链管理作为一种高效、先进的物资管理方法已经在发达国家得到广泛运用,它与人力资源管理有着一致的追求,也就是最大限度的发挥效益,所以在企业人力资源管理活动中引入供应链管理势在必行。本文以笔者自身所处的企业为背景,来探析适合国有建筑业企业的人才供应链管理模式,以期通过人才供应链管理模式的创新来促进人才的吸收。

软弱地基砂石垫层换填处理的设计与施工

地基处理采用砂石垫层换土法,具有以下优点:施工简便,能可靠控制施工质量,且不需要特殊的机械设备降低工程造价,砂石垫层施工原材料仅为砂与碎石,价格便宜,并可就地取材;有效缩短工期,砂石垫层施工工艺简单,能提供足够的地基承载力,保证上部建筑物的稳定性和结构安全;作为垫层的砂石混合料透水性大,软土中的水分可以部分地通过垫层排出,从而加速软土的固结;砂石垫层还具有较好的抗震效果和防止土的冻胀作用。文章通过笔者经历一施工实例对砂石垫层换填地基处理设计与施工控制重点进行分析,以供类似工程所借鉴和参考。

浅谈施工企业施工现场造价控制的“入”与“出”

本文提出的施工企业施工现场造价控制的"入"与"出",结合工作实际提出了施工阶段的工程造价管理是施工企业造价管理的一个关键阶段,它直接关系到施工企业一个项目管理的好坏与成败,其管理核心主要就是做好两个方面的工作:一是"入",即资金的收入,包括合同价款及索赔费用等收入;二是"出",即资金的使用。

地基土沉降对在役复合地基性状影响的模型试验研究

通过在砂土地基中使地下水位下降引发地基土沉降条件下的3×3竖直群桩复合地基模型试验,研究了地基土沉降对在役复合地基基础沉降、桩土应力比和桩身轴力的影响规律。试验结果表明:随着地基土沉降的增加,基础的沉降加大,桩-土应力比提高,桩身轴力有所增大。

请把拳头抽回来

《水浒传》里面有一段描写洪教头与林冲在柴进山庄比武的场面，说本事并不很大的洪教头先声夺人，大叫“来来来来”，舞着拳头砸向林冲，但是几个回合都扑空了。林冲看准洪教头的漏洞，一脚便将洪教头踢翻在地，洪教头落了个四脚朝天，狼狈非常。在当前企业经营规模与管理能力匹配问题上，我们也有一些单位犯了类似洪教头的错误，不顾客观实际，超越自己的管理能力，乱拍胸脯，