加强内部管理 注重团队建设 确保工作成效──关于项目监理部内部管理的一些见解

项目监理部是监理公司根据监理合同的约定,派驻施工(生产)现场的基层监理机构,由总监负责领导,代表监理公司全面履行监理合同。项目监理任务的完成除了总监要发挥主导作用外,还需要整个项目监理部群策群力,发挥团队精神,互相帮助,通过共同努力才能完成。文章就总监项目监理部的内部管理与建设工作做了有益的交流。

开展建设工程前期相关服务 提升咨询服务品质

2007年月,国家发改委、建设部颁布了《建设工程监理与相关服务收费管理规定》,将施工阶段之外的勘察、设计、保修等阶段的服务称为相关服务。通过20余项工程中"工程监理与相关服务"模式的实践,不论是项目效益还是我们的服务收费都取得了很好的效果。交流几年来工程监理与相关服务及工程项目管理服务实践的心得。

不断创新 努力做好项目监理部监管工作

项目监理部的监管工作对一个监理企业而言非常重要。文章作者所在的公司对项目监理部的监管组织模式经历了三个阶段,工程监理部、质量部到监管办。公司从制度、层次范围、任务赋予、管理核心等方面采取相应的措施完善监管办模式,并对监管办的监管方式和内容进行了明确界定,取的了一定的成效。

建筑工程监理与施工技术的相互促进探讨

随着社会的发展,建筑已经成为社会必要存在的东西,但建筑工程离不开科学技术,我们必须有先进的科学技术,才能建造出更好的建筑,同时也需要严格的监理制度。所以说,工程监理与施工技术是在建筑工程中必不可少的,二者的共同作用下,相互促进,建筑自然会有很大的提高。本文主要写了如何将工程监理和施工技术结合起来,相互促进。

充分理解业主需求 努力提升服务质量──笔谈“小业主大监理”模式下的监理工作体会

通过昆明市行政中心工程监理实践,作者作为总监,对监理服务发展方向有了新的认识。"小业主大监理"是业主方在新形势下对项目管理模式的探索和创新,也是客户需求的变化所趋。为业主方提供有针对性的监理服务,追求优异的服务品质,最大程度地满足业主需求应该是新迪监理公司品牌的核心特质的集中体现。

监理企业对项目监理机构的组织与管理

从监理企业对项目监理机构的组织方式、管理措施、人员培训以及开展“重视个人信誉、树立个人品牌”的活动等方面,来探讨监理企业对项目监理机构的管理。

注重提高技术服务能力 不断适应监理工作要求

结合监理工作的现状及发展趋势,指出了监理服务中技术能力的重要性,并总结归纳了从监理业务中提高监理人员技术业务能力的方法。

工程项目管理原理在工程监理与相关服务工作中的应用

结合具体的工程项目,介绍了运用现代工程项目管理原理开展工程监理与相关服务的一些心得,供同行借鉴。

大型工业厂房地坪施工质量监理控制要点及做法实例

联系"云内动力工业项目"第二发动机联合厂房工程,介绍大型工业厂房地坪施工质量监理控制及做法。

注重技术和合同管理 做好安全监理工作

贯穿于整个施工过程的施工安全管理,对于建设项目的质量、进度、造价三大目标的实现,起着重要的制约作用。为此,各监理单位及执业人员对如何做好安全监理工作,均在不断地摸索和探讨。结合自身的实践经验,着重介绍如何注重技术工作和合同管理,做好安全监理工作,供同行探讨。

实施差异化服务战略 增强企业竞争力

面对竞争日趋激烈的监理市场,要想长期生存、持续发展,必须开展差异化服务。以云南新迪建设咨询监理有限公司为例,介绍了实施差异化服务战略的心得。

总监应如何主持工地例会

召开工地例会,对于监理人员和总监来说都很熟悉。但是要把会议开得有成效并不容易。对于主持例会的总监来说,成功的例会主要应从会前的准备、会议的主持、会后落实等方面进行。集多年监理工作经验并作为总监主持了许多工地会议,对如何主持工地例会提出自己的见解,供同行借鉴。

市政工程路桥施工质量问题的成因与措施

随着我国经济的快速发展,城市化脚步的不断深入,市政路桥在城市建设过程中所带来的作用和意义越来越重要。安全、可靠的市政路桥建设不仅能够给人们的日常出行带来诸多便利,而且对我国经济的可持续发展也有着非常显著的促进作用。但是,从当下我国市政路桥施工的实际情况来看,其施工过程中依旧还存在着诸多问题有待解决,尤其是其质量问题,对市政路桥的而言,有着非常重要的意义。本文就市政路桥施工中常见的质量问题进行简要分析,并在此基础上探讨了其有效的解决对策。

论市政路桥工程施工当中软土地基处理技术

近年来,在我国城市化进程不断推进的同时,市政路桥工程也逐渐进入到黄金发展阶段。然而在实践中,总会存在一定的质量安全隐患,影响到整个工程的正常使用功能,其中最典型的就是软土地基问题。基于此,相关施工企业应该从软土地基的特性出发,吸取和借鉴国内外优秀的处理技术以及经验,从而在有效处理软土地基问题的基础上,保证市政路桥工程的安全性以及使用寿命。本文阐述了软土地基的内容,对软土地基施工过程中产生的问题予以分析,并介绍了部分相应的施工技术。

市政工程施工管理与质量控制

随着城市化水平的提高,市政工程建设数量和规模都大大增加和扩大,市政工程建设已成为当前城市发展的重要工程项目。市政工程施工质量管理对象是多方面的,良好的工程质量管理工作和高水平的管理效果是增强市政工程施工单位核心竞争力的举措,保证工程的建设质量,也是促进我国经济发展和社会稳定的必要因素,高质量的市政工程施工质量管理是我们当下要高度重视的问题。鉴于此,笔者将在下文对市政工程施工质量管理进行探究,分析其管理控制措施并根据分析提高可行性建议措施。

房屋建筑施工中的地基与基础施工技术研究

伴随着经济水平的提高,建筑业快速发展,特别是房屋建筑施工。地基施工作为房屋建筑施工中较为主要的成分,施工质量和整个工程质量、建筑业经济效益意义重大。故而,需加大地基施工技术的探究力度,以在提高施工质量的同时,促进房屋建筑业的快速发展,下面,本文从地基施工目标、重要性和特点角度出发,总结地基施工技术在房屋建筑施工种的应用。

强化总监自主管理意识 不断提高总监自主管理水平

结合当前形势,认为总监应认真履行法律法规规定的责任和义务,强化自主管理意识,提高自主管理水平。简要归纳了总监职责及其相关要求,论述了总监自主管理的要点和主要做法,阐述了公司应给予支持的管理措施。