地勘单位国外项目财务管理的现状与探讨

地勘单位积极实施"走出去"战略,取得了一定的成绩。但是,随之而来的国外项目财务管理就成为了亟待解决的重要课题。文章分析了目前地勘单位国外项目财务管理中存在的问题,在此基础上,笔者从完善管理机制,强化财务控制,实现国外项目财务管理的国际化与本土化等方面探讨了如何加强地勘单位国外项目财务管理,并提出了一系列相关的建议。

个旧锡矿东区地下水水文地质及控制因素

个旧东区为锡矿生产的主要基地。随着矿床开采水平不断下降 ,开采技术条件变得十分复杂 ,本文根据大量的实际资料 ,对矿区、矿田的水文地质特征进行分析研究 ,揭示了矿区地下水的运动、迁移、富集规律 。

印度尼西亚红土型镍矿

红土型镍矿分布在环太平洋亚热带-热带多雨地区。镍矿体产于超基性岩上部的红土风化壳中,受地形控制明显,成因类型为红土型硅酸镍氧化矿,以褐铁矿型和腐岩型为主,矿石质量和可利用性均较好。

浅谈深化地勘单位的转企改制

文章结合云南有色地质三○八队的实际 ,分析了当前地勘单位转企改制中存在的十个问题和七个方面的再认识 ,在此基础上提出了深化地勘单位转企改制的十项对策。

浅议地勘单位的内部审计

当前地勘单位内部审计存在的主要问题:①内部审计机构设置不到位,缺乏规范性;②内部审计体制不完善,独立性不强;③内部审计人员层次不高,结构单一,影响内部审计质量;④对内部审计的认识和定位不到位;⑤领导对内部审计的重视不够。完善和加强地勘单位内部审计的对策和建议:强化内部审计机构的独立性;发挥领导在内部审计中的重要作用;开展多元化的内部审计工作;建立健全内部审计制度;建立高素质的内部审计队伍。

以人为本 强化企业文化建设

企业文化反映了企业的新理念和最高目标,以人为本构建和谐企业文化,注重培养民主气氛,充分发挥人的潜力,关注为寻找和探明地下资源和宝藏的从事地质工作者,关注他们了解就是关注企业的发展。

岩土工程勘察中的注意事项

近年来工程勘察技术手段发展迅速,研究领域不断拓展,向着岩土工程勘察设计一体化方向发展;在发展的过程中还存在不少问题,特别是工程勘察与设计施工的配合及工程勘察内部各工序间衔接都有很多值得商榷和优化之处。作者对岩土工程勘察中存在的问题和改进的措施提出了见解。

对地勘单位创新人才观念的思考

文章以创新人才观念为主要内容 ,从选才、进才、用才、留才四个方面进行论述。作者认为 ,只有创新人才观念 ,才能解决好人才问题 ;只有解决人才问题 ,才能使地勘单位的经济持续、快速。

试论地勘单位的国退民进

文章以产权制度改革为主要内容 ,提出以退保进 ,以放促活 ,将地勘单位的国有资产从一般竞争性领域合法有序退出。作者认为 ,抓住产权制度改革这个关键 ,地勘单位转企改制中的深层次矛盾和问题可以迎刃而解。

“优化钻进”——定切入量方法在钻探生产中的初步实践

针对钻探地层"打滑"现象,改进钻头结构形式,解决钻头钻进坚硬地层问题。

将区域地球化学测量资料应用于环境地质的探索

探索地球化学测量资料应用于环境地质的可能性与必要性。