市政工程设计项目时间管理分析

在市政项目管理之中,最为重要的就是项目的时间管理,这将直接影响到项目能否如期完成。尤其是我们国家城镇化建设速度逐渐变快,对于其基础设施的建设,确保各个市政项目能够如期完成,且质量达到所规定的标准,是创建和谐城市的重要条件。对于项目管理来说,最大的几个影响因素就是质量、时间以及成本,根据相关资料发现,其中最为关键的影响因素就是时间。不过,要想使得时间效率得到一定的提高,其质量以及所需的成本也要同时急性考虑,然后制定切合实际的时间管理方案,并结合运用应用现代化理念来开展时间管理工作,从而达到改进其设计过程的目的,如此也可以让各个项目可以正常且按质完成。

刍议海绵城市在市政工程设计中的应用

基于社会经济以及科学技术的高速发展,工业化程度不断加深,使得水资源短缺以及城市内涝频发等问题逐渐增多,雨水再次运用以及排放技术工程也开始受到众多研究人员的关注,特别是海绵城市以及低影响开发技术的研发与运用。我们国家室外排水设计要求对于雨水排放以及低影响开发技术的运用也逐渐重视起来。在市政排水设计之中,所运用的LID技术就是充分结合了海绵城市和国内外当前所具备有的雨洪管理理念,并成功达到了防治内涝、水资源有效运用以及降低城市面源污染的目的。

浅谈经济新常态下国有企业的财务管理

我国经济已进入新常态,将形成新经济、新模式、新动能、新供给趋势,在此宏观经济环境下,是否能适应经济新常态对于企业经营管理显得尤其重要。财务管理在企业管理中处于十分关键的地位,特别是国有企业如何在经济新常态下既能谋求产业发展,又能提高国有资本运营效率是一个重要的课题。本文基于我国经济发展新常态的特点,简要探讨了新的经济环境下,我国目前经济发展现状以及加强国有企业财务管理的一些措施和思路。