探析丽江电网电价的优化

通过对丽江电力体制的历史沿革和现状的深入分析,揭示丽江电网电价机制存在的诸多深层次问题。在电力体制尚未彻底理顺前,为保证市内电力企业健康发展,服务好地方社会经济发展的角度,提出建议取消地方独立电价,统一执行云南省目录电价,以建立与电力管理体制相适应的电价机制。

深化丽江电力体制改革的思考

丽江电力体制改革成效明显但不彻底,一定程度上制约了电力企业为丽江社会经济发展服务的能力。本文从整合丽江市内电力企业的思路出发,提出"二合一"、"三合一"的整合模式,以求理顺电力体制,切实推进全省"一张网,全覆盖"战略落地。

在落实上下功夫 稳步推进一体化管理

2011年,丽江供电公司将紧紧围绕＂深入贯彻发展战略,加快推进一体化进程,全面提升公司经营管理水平＂的工作思路,深刻领会南方电网公司＂集团化管理模式、一体化管理制度＂管理定位;深入贯彻落实南方电网公司中长期发展战略,围绕3年内实现战略、管理、人员、文化全方位融合的工作目标，加强基础管理，强化安全生产，确保电力供应，加快电网建设，提升队伍素质，加强党建工作，加快推进一体化管理进程。

打破传统管理模式 促战略有效落地

2012年，是丽江供电有限公司划转云南电网公司管理的第三年，公司将紧紧围绕实施南方电网中长期发展战略、云南电网公司子战略和丽江市“三基地一窗口一屏障”建设，以及南方电网公司提出的“三抓三保四加强”的工作重点，