云南电网公司持证上岗工作的探索与实践

云南电网公司在全公司系统范围内推行全员持证上岗工作。基于此实践,对电网企业持证上岗工作的意义、证书类别、持证标准、主要措施及应该注意的问题进行分析探讨。

加快全省“一张网”建设 促进云南民族团结进步

国务院第五次全国民族团结进步表彰大会9月29日上午在北京隆重举行,全国739个模范集体、749个模范个人受到表彰,云南电网公司被授予"全国民族团结进步模范集体"称号。长期以来,云南电网公司以"主动承担社会责任,全力做好电力供应"为使命,紧紧围绕"共同团结奋斗,共同繁荣发展"的民族工作主题,大力促进全省电网建设,努力提高优质服务水平,使电网发展的成果惠及全省各族人民,为边疆少数民族地区的经济社会发展倾心尽力,为构建和谐电网、和谐云南、和谐社会作出了应有的贡献。

实施员工素质工程 促进人力资源开发管理

为深入贯彻科学发展观和人才强企战略,加速人力资源向人才资源、人才资源向智力资本的转化,实现员工队伍由数量发展型到素质提高型的"质变",促进员工与企业的共同协调发展,云南电网公司策划开展了员工素质工程("128"工程),旨在为公司打造中国领先的省级电网运营企业的发展战略目标,奠定坚实的人才基础。

人才评价工作及其在现代企业中的应用

现代企业的竞争,实质上是人才的竞争。人才评价工作,是一切工作的基础环节,贯穿了企业人力资源开发管理的全过程。

用工新形式:劳务派遣

劳务派遣亦称人力资源派遣、人才派遣和人才(员工)租赁．是近年我国人才市场根据市场需求而开办的新的人才中介服务项目．是一种新型的用人机制．可跨地区、跨行业进行。它源于20世纪70年代的美国。目前在美国、日本等发达国家已相当普及．用人单位可以根据自身工作和发展需要，通过劳动行政部门批准成立的正规劳务服务公司，派遣所需要的各类人员。实行劳务派遣后，实际用人单位与劳务派遣组织(劳务服务公司)签订《劳务派遣合同》，

加强变电人员仿真培训

2006年底的“12·27”恶性电气误操作事故,是在云南电网公司高度重视安全生产,已经开展了多种强化安全生产管理的大背景下发生的,教训很深刻。现通过对公司各供电单位安全管理的特点和不足的调查研究,

安全生产也要两手抓

根据系统安全理论的事故成因理论,要避免事故,在安全生产管理中,我们不仅要抓好"人",也要抓好"物"。这里"物",不仅仅指设备,也指工程技术等。我们既要高度重视加强各级人员不安全行为的教育和管理,通过建立安全生产责任制,通过安规考试100分、安全教育培训、反不执行"两票三制"、反习惯性违章等措施全面加强各级人员的安全管理,又要高度重视思考、研究如何通过改善工程技术和设备的系统可靠性来提高电力系统的安全性。坚持管人和管物"两手抓、两手都要硬"。

加强人力资源管理 提升企业核心竞争力

现代管理科学普遍认为搞好企业需要四大资源：人力资源、经济资源、物质资源和信息资源，其中人力资源是最重要的资源。有效管理人力资源将是企业绩效的最终决定因素，要发挥其他三大资源的优势，归根结底还是需要人来完成。当前，云南电网公司（以下简称公司）各项工作取得较快发展，主营业务呈现高速增长的态势，220千伏主网架将于2006年8月前覆盖云南全省。