云南电网去碳化及区域国际化发展的思考

桥头堡建设为云南电网走区域国际化道路提出了现实要求,也提供了政策上的可能。抓住机遇,云南电网可以在国家推进桥头堡建设过程中,快速发展为区域国际化电力产业的中坚力量,既服务桥头堡建设,又可以拓展国际空间,在东盟乃至南亚地区寻求电力交易和资源整合的机会,并且实现"去碳化"的战略目标。

构建统一的公司采购管理标准的探讨

采购管理是公司合同管理的重要组成部分,是公司法务工作的重点之一。在现行法律框架内,结合联合国《公共采购示范法》,检讨公司招标管理、非招标采购管理存在的主要问题,并从公司创先的角度提出建立统一的公司采购管理标准的建议。

公司中长期战略实施下的法务工作思考

战略执行成功的原则之一是战略成为每个员工的日常工作。这个原则揭示了战略关乎每一个成员;每一项具体的日常工作都应该是战略执行的一部分。因此,法务部的所有工作都应该是支持战略落地的行动计划。这是部门职能的一次转型。

浅议高压触电侵权纠纷法律风险的防范

人身触电事故的特点是多发面广,客观上存在难以预防的情况,但作为产权人、经营者、管理人的供电企业,应当清楚和落实企业内外部的组织管理措施、生产经营中的技术措施,以减少触电事故的发生,降低触电事故发生后的法律责任。

劳动用工典型法律风险及防范

近几年,不断暴露的劳动关系不清晰、劳动用工不规范等突出问题,一定程度影响了企业员工队伍稳定和企业发展。本文针对电网企业的用工现状,分析几类劳动用工典型法律风险,并提出应对措施,以期对规范劳动用工、防范劳动用工法律风险有所裨益。事实劳动关系法律风险——签订委托抄表收费协议的劳动者与电网企业之间有可能被认定为事实劳动关系。

强化供用电合同法律风险管控的探讨

供用电台同用于明确供用电双方的权利义务关系,对于供电企业明晰线路产权、界定事故责任、做好电费回收工作有着至关重要的作用。在各方主体法律意识显著增强、公司案件呈多发态势、《用电检查管理办法》已被废止的背景下,供用电台同法律风险更加凸显。

切实加强电力用户安全用电管理和服务

为加强电力用户安全用电管理，切实防范用电安全风险，有效遏制用电安全事故发生，确保电网安全和人民生命、财产安全，在云南电网公司的积极推动下，云南省省长李纪恒签发了《云南省电力用户安全用电管理办法》（以下简称《管理办法》），2012年10月1日起正式实施。

关于《电力法》修改相关问题的探讨

中国电力事业取得了辉煌的成绩,其基本原因是国家成功和不断推进电力体制改革及电力制度文明的作用。成功推动中国电力工业从计划经济模式向市场经济模式的转型;从经验管理向制度文明转变,这两项工作形成了中国电力事业发展的动力和模式。

法制先行促电力发展

电力设施是电力生产、输送和供应的重要载体,保护电力设施安全,事关国家经济发展和社会稳定大局。《云南省电力设施保护条例》（下称《条例》）顺应云南经济社会发展需要,严格遵守上位法规定,针对电力设施保护中存在的现实难题,设定了科学、合理的制度。《条例》实施以来,有效保障了公共安全、公共利益和社会稳定,促进了云南电力支柱产业的发展。

对外依法经营在内依法管理的思考

随着法治国家、法治政府、法治社会的一体化建设以及经济领域改革进程,面向十三五,云南电网公司的经营环境充满了不确定性。提升依法治企能力为公司实施主动的、前瞻性的经营管理提供了重要路径。

高压触电案件承担无过错责任主体经营者认定标准探析

《侵权责任法》颁布实施后,高压触电人身损害赔偿案件承担无过错责任的主体由原来的"产权人"变为"经营者",但是法律法规没有统一界定"经营者"的含义,导致司法实践中,不同地区或者同一地区的同类案件出现不同判决结果。本文通过对经营者概念、触电原因及相关法规进行分析,意在厘清高压经营者的内涵和外延,以期深化对高压经营者的统一认识。

融入法治思维 提升依法治企能力

“十三五”开局,公司上下同欲,共谋发展,定下了着力坚强“一个保证”、提升“七大能力”,当好网公司如期建成国际先进电网企业的主力军、助力云南全面建成小康社会的电力先行官的发展目标。七大核心能力的“第五力”是依法治企能力。“依法治企”也因此在公司的历史上第一次摆在了企业管理基本要素、企业发展核心能力的位置上。

构建风险管理体系 服务“两个转变”

随着企业规模不断扩大和市场交易规则日趋复杂,实施有效的法律风险管理,建立以事先预防、事中控制为主的法律风险管理体系,成为企业经营发展的一项重要工作。云南电网公司近年来以构建法律风险管理体系为目标,全面、系统、科学地识别、评估、控制公司核心业务领域的法律风险,形成了＂1179体系＂,即：拥有1份法律风险管理实施细则和技术指引,1套评价标准,7本法律风险防范手册,9个专项工作指引,有效地实现了管理闭环。

电费回收全过程风险控制

电能供应一般采取先用电、后付费的销售模式,而电费收入是供电企业的主要收入来源,解决电费回收难的问题在供电企业经营管理过程中必须有效应对。合同签订引入风险预控——供用电合同内容要完备。《合同法》规定了供用电合同应具备的内容,《电力供应与使用条例》进一步明确了供用电合同应当具备以下条款：供电方式、供电质量和供电时间;用电容量和用电地址、用电性质;

涉电执法模式的探索与创新

为加强电力行政执法工作,保证电力法及配套法规、地方法规、规章的有效执行,2010年以来,云南电网公司先后组织完成了《云南省县级政府执行电力法规配套政策研究》、《云南省县级政府执行电力法规模式及机制研究》课题研究工作,并在牟定县开展执法模式创新和执法实践试点,建立了一整套县级政府电力行政执法的工作模式和联动机制,推进了电力行政执法在县级层面的有效开展,有力保证了电网安全,保障了广大电力用户的合法用电权益,维护了正常的供用电秩序。

落实实施计划 推进依法治企

为全面落实党的十八届四中全会关于全面推进依法治国的重大战略决策和南方电网公司党组《关于全面推进依法治企若干问题的实施意见》,公司党组专题研究全面推进依法治企问题,形成了《关于全面推进依法治企工作的实施计划》（以下简称《实施计划》,明确了今后一段时期全面推进依法治企的重点任务和举措、保障措施。本文全面解读了《依法治企实施计划》的重点内容和要求。

顺势而谋开创依法治企新局面

党的十八届四中全会首次专题研究全面推进依法治国重大问题,完成了全面推进依法治国的顶层设计。法治作为国之重器,将在国家政治、经济和社会生活中发挥更加重要的作用。面对新形势,云南电网有限责任公司应当抓住机遇,顺势而谋,扎实推进依法治企,形成良好的法治机制和文化氛围,支撑和保障公司创先战略的实施。理解重大意义聚焦依法治企当前,国家经济、社会形势正在发生深刻变化,要站在更高层面思考公司依法治企工作,

普治结合 强化依法经营

云南电网公司认真贯彻十八届四中全会精神和云南省＂六五＂普法规划,全面落实国资委法制工作三年目标及法律工作管理提升的各项要求,以科学发展观为指导,以南网中长期发展战略为统领,深入开展法制宣传教育,扎实推进依法治企,进一步增强了干部员工的法律思维、法律意识,提高了公司依法经营管理水平,推进了公司法治文化建设,为公司生产经营和改革发展提供了有效的法律保障。